嘉利特荏原泵业有限公司是由日本荏原制作所与浙江嘉利特实业股份公司在2003年7月缔约组建的中日合资企业，其中，荏原制作所占51%股份，嘉利特占49%的股份。合资8年，从消化吸收到不断成长，公司年度销售规模从原来的3000万元达到现在的超3亿元，每年为石油化工行业提供千余台可靠产品。

　　通过8年努力，公司产品现属全国一流名牌，在全国泵制造行业中排名第一，API系列流程泵成为全国同类产品的第一品牌，公司成为全国同行业的“领头人”。

　　企业生产经营健康发展

　　近年来，特别是去年下半年，不少企业受到金融环境的影响，资金链出现断裂，企业生产难以维持，甚至有小部分企业倒闭破产。但嘉利特资金运行良好，没有受到金融环境影响，资金的回收率、资金周转率处在良性运行状态。2011年，嘉利特实现订单3.64亿元，销售额3.2亿元，税利突破1亿元，员工工资福利收入总体增长达16%以上，企业生产经营情况呈现出一片大好的态势。

　　在这样的背景下，企业能保持生产经营健康发展有何秘方？嘉利特党支部书记曾其松说，公司通过近8年的合资，企业发展健康，资金实力雄厚；公司业务对象以中石油、中石化、中海油等大公司及其下属的子公司为主，没有出现资金回收上的问题；公司悉心经营主业，一直不参与主业以外的业务，如房地产、虚拟经济等，保证了公司的健康发展。“我们的理念就是做实事、办实业，企业多年来稳固发展，扎实发展，且在发展中不断壮大。”曾其松如是说。

　　党组织建设出成效

　　嘉利特党支部建立于1995年，是我市最早创建党支部的企业之一。17年来，企业党支部不断发展扩大，现拥有党员106名。

　　现今，嘉利特党务工作有专职人员，采取公推直选民主产生党委班子、党委成员、党支部班子；支部有专项经费，公司党委经费每年列入公司预算，经费总额为员工工资的2.16%；通过10多年建设，公司党支部的制度建设不断加强，有党员“三会一课”制度、发展新党员制度、组织生活制度、民主集中制的制度和党员民主评选制度；支部有专用场地，公司设有党员活动室（兼作党校）、党建工作展示厅、党员员工图书阅览室，同时还开辟了多个党员员工文体娱乐场所。

　　多年来，嘉利特党委坚持以科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想为指导，深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神，把拓展基层党组织建设与非公有制企业经济发展和职工利益紧密结合起来，不断研究、探索、实践党建工作的新方式、新途径和新机制。

　　通过全体党员和全体员工的共同努力，公司各项工作得到了提升，圆满完成了公司“一五”计划的预定目标。

　　企业经营犹如艺术创作

　　企业经济的发展离不开自身文化建设。近年来，通过不断地探索和创造，嘉利特把丰富员工精神文明需求作为加强企业文化建设的一项重要内容，以独特而鲜明的企业文化统一职工的思想和行动，使每个职工的志向和利益都能与企业的兴衰密切相连，每个职工有一股强烈而自然的责任感、危机感、归属感和创新意识，进而最大限度地创造经济效益和社会效益。

　　企业文化建设的功效是一个量变的逐渐聚集过程。8年来，在嘉利特荏原这家合资企业里，呈现出的是合资双方企业文化水乳交融的局面：兼收中国、日本的传统文化与现代文明，继承嘉利特和荏原在企业发展过程中的文化沉淀。“嘉利特文化”与“荏原文化”的融合产生了全新的“嘉利特荏原文化”，而这种新的文化成为企业发展的强大支持。

　　8年时间，嘉利特荏原踏着稳健的步伐，在构建企业文化的过程中，用实践证明了“企业经营犹如艺术创作”的文化理念。