随着工业的发展和人民生活水平的提高，能源消耗量与日俱增、全球能源供需矛盾突显。通过节能降耗，降低生产成本，增强产品的市场竞争力，已成为企业生存发展的必由之路。

　　瑞安宝源化工有限公司是一家专业生产有机颜料企业，产品广泛应用于印刷油墨、油漆、涂料和塑料加工等行业，不仅供应国内市场，还远销美洲、欧洲、澳洲、东南亚等地区，享誉国内外。

　　“我们属于高能耗行业，节能降耗、减少温室气体排放是我们的社会责任。”宝源化工党支部书记林文弟表示，宝源向来对该项工作十分重视，成立节能减排工作领导小组，配备能源管理员，制订了一整套能源管理制度。通过加大技改力度、开展宣传教育一系列措施，使单位产品能源消耗逐年降低，节能工作不断取得实效。

　　清楚能源消耗现状

　　“清楚能源消耗现状，寻找企业内部节能潜力是节能工作的基础工作。只有这样，才能有的放矢地采取行之有效的措施，取得预期的节能效果。”林文弟说。

　　对此，宝源采取两条腿走路的方针。一是请有资质的能源监测中心对企业内部能耗较大的装置、设备，如蒸汽锅炉及装机容量较大的冰机、风机、反应桶搅拌系统等设备进行监测。根据监测数据进行对照分析，找出差距，有针对性地制订节能措施。

　　二是依靠企业内部专业技术人员和生产骨干，对各生产车间从工艺技术、生产设备、条件控制及企业管理上进行分析，挖掘节能降耗潜力，采取相应的措施。通过上述两方面的工作，基本清楚各用能单位的能源消耗情况和存在的差距。

　　2011年，宝源公司全年综合能耗4487吨标煤，有机颜料单位综合能源降至0.71吨标煤/吨产品，同比下降33.36%，综合能耗指标已达到国内先进水平，同时公司工业总产值、产品产量、利润总额和上缴税金均创历史最好水平。

　　强化能源管理工作

　　能源管理工作是企业管理工作中的一个重要组成部分，也是做好节能工作的基础工作。为此，宝源化工建立了以副总经理为首的节能工作领导小组和节能管理网络，明确各自的工作职责。

　　同时，公司还因势利导，根据企业实际制定了切实可行的有关能源管理方面的制度。对全体员工开展不定期的培训教育，不断提高全员节能意识。为确保节能工作取得实效，公司组织节能工作考核小组，对各用能单位能源管理情况进行定期考核，对节能工作成绩显著的部门或个人予以表彰、奖励，对能源管理工作较差、能源浪费严重的部门或个人通报批评，责令改正，并作出相应处罚。