浙江人本鞋业有限公司王先辉：

    心怀感恩

    回报“人本”

    ■记者 陈希林

    11年前，带着对未来生活的美好憧憬，王先辉偕妻子一道从遥远的四川省中江县来到我市仙降，进入浙江人本鞋业有限公司工作。

    他先在合布车间上班。合布是一门技术活，之前他在老家虽与机器打过多年交道，但合布机这台庞然大物，还是第一次接触。公司规定，如没掌握合布技术，绝不能上机台。由于他悟性较高，一般员工需三个月才能掌握该项技术，而他仅花了半个月就熟练掌握了操作要领。他每天上班总是第一个到车间，将机器打开进行预热，下班前也是将车间整理干净、检查安全才最后离开。两年后，因工作勤恳踏实、责任心强，他被公司提升担任该车间主任。

    作为车间的管理人员，如何降低生产成本成为他上任伊始考虑的首要问题。王先辉通过观察和对比，发现每次合好的布送入裁断时，冲裁员将开始的0.3至0.5米会剪去，通过询问才得知刚开始合时，由于起始部分没有缝合完好，有起皱之类的现象，所以每次都将这部分作为次品。于是，他在每匹布合成前，会剪来半米废布缝在新材料上，这样一来，冲裁员剪去的是缝制上去的废布，这样每匹布可节约10元左右，每年下来可节约成本2万余元。同时，胶浆也是合布的重要原料，而且价格较贵，每天只要合布机上有剩余的胶浆，他都用铲子刮下来倒在胶桶内，7年来一直坚持这么做。

    王先辉是该公司惟一一名还在机台上工作的管理员，企业领导也体贴他工作辛苦，多次说要再招一名工人以减轻他的劳动强度，可他总是说：“我一直与机器打交道，习惯了。合布有危险，我在机台边，员工就等于吃了‘定心丸’，我既可以替员工打打帮手，又能及时掌握工作进度。”

    王先辉拥有10年的合布技术和7年的管理经验，因此易成为其他企业想“挖”的对象。有一年，某企业老板开出高于“人本鞋业”1倍的酬薪请他去当车间主任，但王先辉二话不说就委婉地谢绝了。他说：“人一定要懂得感恩，我曾是一名下岗工人，当初来时什么都不会，是公司培养了我。我从一名普通工人成长为技工，到现在担任车间主任，是公司给了我发展的平台。我要感恩‘人本’，也要回报‘人本’。”

    在人本鞋业有限公司近百名基层管理人员中，王先辉是一名中共党员，他注重学习，提高自己的素质。在繁忙的工作之余，原来进公司时高中毕业的他于几年前通过报名参加高等教育自学考试，在4年的时间里16门课程全部合格，获得了经济管理专业大专学历，目前是该公司里为数不多的拥有大专学历的管理人员。在他的办公桌上，摆放着几个文件夹，分别记录着每天领布的数量、合布机运行情况、员工档案等资料。仓库负责人说：“所有车间主任，只有王主任的账目最清楚。”

    爱岗敬业、奋发向上的精神在王先辉身上彰显，他因此得到了该公司领导的充分肯定。他本人也先后荣获中国橡胶协会胶鞋分会“全国创新能手”、温州市鞋革行业协会“先进个人”及本公司“优秀管理员”称号。