好来居装饰

    人才战略出成效

    好的作品是留住消费者的最好砝码。近年来，好来居装饰紧紧抓住“培养、引进、使用”3个环节，以创新人才工作机制为保障，突出抓好人才队伍建设，组织开展多场员工培训，吸纳最前沿的家装潮流资讯以及设计技能。随着一个个好作品应运而生，人才战略取得良好成效。

    “重视人才、培养人才”，一直是好来居装饰的人才培养战略模式。去年，好来居装饰将设计师培训纳入了公司日常制度中，相继组织员工参加中国第5届家居建材装饰行业高峰论坛、玖零互生培训会、ERP系统培训会等活动，将最前沿的设计思路带到瑞安。

    通过培训，设计师不仅开阔了眼界，且设计水平有了相当大的提高，能把所学的知识应用到实际中，并不断进行创新。对此，好来居装饰瑞安分公司总经理黄建年也深有感触：“几场培训下来，员工能更加清晰地认识到企业发展策略，设计及管理层面的知识得到了提升，工作有了更明确的方向，真是受益匪浅！”

    今年，公司也在人才部署上做好了充分的分析和准备。“装修不仅仅是空间表面的装饰，更要满足业主的全方位需求，这样才算是为业主排忧解难。”黄建年表示，除了设计本身，公司将更加注重设计师的综合能力，力求在经济基础上做出性价比高的作品，让业主少花冤枉钱，得到实实在在的优惠。

    “没有好的设计，再好的材料也无法呈现装修效果。”黄建年提醒业主，在被给力的优惠政策吸引眼球的同时，千万不要忘了“设计”才是检验装饰公司的最重要标准。