蒲学鑫：爱厂敬业的全能人才

    ■记者 项武龙

    人物简历：

    蒲学鑫，男，1984年出生，现任浙江环球滤清器有限公司设备科科长。

    2004年，蒲学鑫开始就职于浙江环球滤清器有限公司工程部。参加工作9年以来，他负责公司价格管理的落实查对和维护管理工作，为公司节能降耗作出了突出贡献，曾多次获得“公司创新奖”、“小发明奖”、“优秀员工奖”等荣誉。2013年，蒲学鑫荣获瑞安市首届二十佳“创新能手”称号。

    在日常工作中，蒲学鑫不断思考改进工作方式，提高工作效率，并加以实践、总结和推广。他对全自动点焊机进行技术改造，增加自动送料装置，使得原先2名工人每分钟操作30只提升为1名工人每分钟操作38只产品，既减少了人工，又提高了工作效率。他还对全自动液压拉伸机进行技术改造，使工作效率提高了50%。

    在设备管理中，每一个零部件的安装、调试、使用和维护保养等一系列工作都要实行标准化。对此，蒲学鑫一直坚持预防维护为主，故障性维护为辅的原则。他提议制定了《设备管理办法》、《设备保养管理规定》等文本，引进全员规范化生产维护管理模式，从公司员工能力实际出发，结合设备主体各部位性能的不同特点，制定适应于企业实际的《设备保养计划》，通过日常点检、定人定期维护、运行状态的辨识、定期大修以及故障抢修等具体措施，确保基础设施以及设备在运行过程中的完好性、可靠性、安全性。

    “要想在创新中有所作为，彻底解决所遇到的困难与问题，必须要成为一个爱厂敬业的人，一个不爱厂、不敬业的人是不可能为解决问题付出全部精力与时间的。”蒲学鑫说，“为企业节约成本，降低工人劳动强度，改善车间工作环境，为公司的发展创造更多的效益，这就是我的理想。”

    刻苦钻研，勇挑重担

    蒲学鑫踏实肯干，聪慧好学，遇到不懂的问题，要问得清清楚楚，有时候问同科室的同事，有时候是其他部门的技术人员，有时候甚至是客户。他总是孜孜不倦地学习一些和专业无关，但与工作紧密相连的知识。从设备日常维护到设备投资的综合效益，从学习模仿到开发创新，他把自己了解的情况和理论知识结合起来，分析解决问题，成为公司的全能人才。

    作为公司生产、经济活动的保证，设备管理责任重大。蒲学鑫严格按照公司的经营计划，细化设备管理工作，周密考虑各种影响因素，科学编制各月、各季度以及全年的设备维护保养计划，并根据实际情况进行分析，保障公司设备维护资金的有效利用，达到控制维护成本的目的。与此同时，由于环球公司一直在推进降成本增效益活动，蒲学鑫坚持每月月初完成设备能耗成本情况分析，细化各主要设备的能耗情况，落实和实施公司提出的节能降耗目标，第一时间为公司提供有价值的参考资料。除此之外，他还认真负责公司价格管理的落实、查对、维护、管理工作。2011年，他对喷涂设备进行了技术改造和升级，降低能耗20%。

    勇于探索，创新发展