第00007版:财富榜
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转型升级、谋求集聚、品牌联动……
瑞安电子商务面对困境求突围

    转型升级、谋求集聚、品牌联动……

    瑞安电子商务面对困境求突围

    ■见习记者 黄国夫 项乐茹

    过去10年是电子商务发展的黄金10年,电子商务悄然改变着我们的生活。但在辉煌的背后,也有着不容忽视的隐患:网上产品参差不齐,消费者利益受损;竞争日益激烈,电商经营者生存日趋困难;冒牌产品众多,品牌电商发展困难……面对诸多困境,电商经营者和有关部门在多变中寻找突围之路。

    网购呼唤诚信和监管

    网购达人们在体验电商网购的方便时,也常会遭遇一些不必要的损失和麻烦。家住锦湖街道的周先生,在网上看中了一款名牌运动包,价格两百元左右,号称绝对正品。周先生看着挺实惠,便下单买入。没想到,东西寄到家才发现压根不是正品,而是山寨货。对此,周先生很是气愤:“商家这么不诚信,网购还真的伤不起。”

    近年来,电商网站频频爆出卖假货、刷信誉以及售后服务差等风波,让电商饱受质疑的同时,暴露出电商存在诚信缺失、监管不力等弊端。

    据市工商局网监办主任方剑飞介绍,网络违法行为已从以往较为单一的网络虚假宣传,逐步演变为网络团购陷阱、网络侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品等多种形式并存。这些不良商家和行为,破坏了电商的正常经营秩序,很多电商网店经营者也因此成为受害者。

    近年来,市工商局采用了多种形式对网络违法经营进行调查,开展专项整治行动。在去年市工商局展开的“铁网六号” 网络违法经营行为专项整治行动中,共搜索854家商户,实地巡查网络经营主体2237次,立案8起。

    “希望电商网店能够自律,相关政府部门能出台相关的政策法规,对网购交易行为进行约束和监管,建立一套监管机制和法律法规,来保证我们的正当利益。”周先生说。

    淘宝掌柜走转型之路

    毫无疑问,在淘宝开网店成了不少年轻人大学毕业后创业的选择。开一家C2C的个人网店,投资成本低,入驻几乎零门槛,只要有货、有人、有电脑、有物流,一家网店就可以运转起来。

    2010年,28岁的林维斌开始经营一家网店,当时他只有一台电脑,货物都堆在家里。

    “现在的环境不比以前了,网店间的竞争越来越大,对经营者的要求越来越高,不行的,只能面临被淘汰。”林维斌说,圈子里有做得好的,也有做得差的,一部分人因难以为继放弃了。

    林维斌概括地说,这几年电子商务迅速发展,很多人只看到网购的巨大商机,头脑一热扎了进去。但因缺乏市场调查,没有明确的消费者定位,经营内容和营销形式的严重同质化,很多经营者最后只能选择关掉网店。显然,在十年后的淘宝江湖里,想闯荡出一番天地不再那么容易。

    对此,林维斌选择了转型。去年,他正式注册公司,在天猫上开起商城,专卖女鞋。现在他的公司有7名职员,分别负责客服、打包、物流、运营。公司商城内销售的每一个产品都经过前期市场调查、定位和分析,做好市场评估。相比以前的小打小闹,林维斌的电商事业正朝着专业化、正规化的方向迈近。

    对于未来的电商发展,林维斌抱有很大的期待。“听说火车站附近在建一个物流园,这对电商的发展有很大的帮助。”据悉,林维斌所说的是2009年我市开始规划建设的江南物流园。园区建成后,将成为集货运配载、商贸物流、仓储服务、信息服务、展示展销和国际物流等服务为一体的综合性物流园区。

    “如果物流园内能设立一个中小企业电子商务平台,把在瑞从事电子商务的经营者集中在一起,配套设施健全,相信能够发挥更大的集聚效应。”林维斌如是说。

    打造品牌联动线上线下

    除了淘宝掌柜发展日趋困难,企业的网上销售模式发展也遇到不少瓶颈。

    奥光动漫集团股份有限公司从2009年开启电子商务之路,这几年来销量实现“三级跳”,从零销售到去年实现5000万元的销售额。

    然而奥光的电商之路并非一帆风顺。打开奥光的网上旗舰店,我们可以看到每款产品的专利书,而这就是奥光在吃过“哑巴亏”后得到的一个教训。

    2010年4月,奥光淘宝商城“智立方官方旗舰店”正式上线,其销量以200%—400%的速度高速增长。当时,奥光董事长林学凑对于年关的销售大增一直抱有很大的希望,并对多款热卖产品加量生产。然而到了年底,他们却出乎意料地遭遇了“滑铁卢”。

    “因为没有注重对产品著作权和外观专利的保护,结果被小厂家仿冒,导致产品积压严重。”林学凑说,“他们的价格只有我们的一半甚至更低,对我们的产品产生了很大的冲击。”

    吃一堑长一智,这次事件后,奥光对产品进行了“大换血”,为每款产品申请外观专利和著作权,并成立维权办,聘请法律顾问,对侵权行为实施举报和诉讼。

    对于一个外贸转内销的传统企业来说,奥光电子商务的发展之路还有很多难题需要解决。比如,客户要求的精细化带来的对产品、销售和售后的考验;随着发展的深入,专业人才紧缺的现象将日益凸显等都亟须解决。

    “不过,现在最大的瓶颈是我们品牌的知名度还非常有限,一定程度上影响着我们线上的销量。如何结合线上线下打开知名度,是我们今后需要努力的一个方向。”林学凑说。

    为此,奥光投资1000万元与江西泰豪集团联合制作104集原创二维动画片《汉字智立方》,目前已制作到78集,在江西6台首播,预计今年6月将被搬上央视。借着这股“东风”,奥光开发了“特宝儿”品牌,主打0—6岁儿童的早教产品,包括早教书籍、动画片和动漫玩具等。下步,“智立方”和“特宝儿”产品还将陆续借助“新华书店系统”走到线下与大家见面。

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2013-5-15 2