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“中欧”:
实践中走出“文化强企”路
中欧职工运动会

    “中欧”:

    实践中走出“文化强企”路

    本报讯(记者 陈丹丹 通讯员 周思思)构建和谐、树新形象、与时俱进、创新业绩——中欧汽车电器有限公司(以下简称“中欧”)以此为核心价值观,不断追求完美,持续发展。作为一家汽车电器经营企业,中欧坚持以人为本、和谐发展的理念,以企业发展充满活力、内部关系融洽、外部环境良好为抓手,走出了一条“中欧”的文化强企之路。

    建立现代经营管理体系

    在日常管理工作中,“中欧”一直严格要求自己:实行以公司董事会为中心,大力推进管理创新、制度创新,实施科技兴企,发展循环经济,实行绿色管理。同时建立完善民主决策、质量监控、安全生产、社会治安综合治理等一整套行之有效的管理体系。

    在实现原有产业合理配置的基础上,“中欧”坚持从实际出发,走自主创新之路,加快转变生产经营方式,努力寻求新的经济增长点,拓宽新兴产业,引进国外先进技术,设计开发奔驰旅居车和高档商务车,市场前景良好,增强了企业的竞争力和发展潜力。

    全面改善企业人文环境

    为了增强企业的凝聚力、向心力和竞争力,“中欧”通过中欧报、宣传栏、网站、简报等多种渠道,广泛宣传企业发展状况,宣扬以改革创新为核心的时代精神和通力合作、良性竞争的团队精神,不断促进员工的自身发展和相互和谐。

    “公司是我家”清洁生产卫生大扫除、产品质量月、“七一”爱国主义教育、“八一”军企联欢会、职工运动会……每年,“中欧”都积极开展各种寓教于乐、健康向上的载体活动,在广大员工中产生了积极的影响,增强了企业活力,鼓舞了干劲。同时,“中欧”投入大量资金建成职工阅览室,丰富了员工的业余生活。

    大力推进人才队伍建设

    针对企业发展人才紧缺问题,“中欧”致力于技术人才引进和开发,实行两步走方针:一方面是引进。成立以来,公司共引进专业技术人才20多名,其中50%以上来自外地的国有企业下岗技术骨干和大中院校毕业的专业人才;另一方面是培养。公司十分注重企业内部人才的发掘,因才适用,将肯干、能干、实干的职工调任到重要岗位进行重点培养,特别是对优秀党员的培养和任用,使他们真正成为公司的中流砥柱,目前内部培养的技术人才占公司技术人才的50%。同时公司对技术人才实行“三优”政策,即优厚的薪酬待遇、优良的居住环境和优先的交通服务,使公司保持旺盛的科技开发能力。

    积极承担企业社会责任

    为了践行企业社会责任的目的,“中欧”在发展企业的同时始终不忘回报社会,坚持做到规范经营、合法经营,坚持诚信立业,不遗余力地打造企业品牌和形象,恪守商业信誉和职业道德规范。

    一直以来,“中欧”都将产品质量放在首位,自觉规范生产并加强产品质量监管,确定每年4月至6月为产品质量月,通过检查评比,实行奖罚机制,增强产品质量意识,提高企业效益和企业声誉,先后获得“浙江省著名商标”、“浙江省名牌产品”、“浙江省信用管理示范企业”等荣誉称号。多年来,公司未发生刑事、治安案件和群体性上访事件。在活力和谐企业创建过程中,“中欧”也做了初步的探索,对公司员工队伍建设、企业文化建设、反哺社会等方面产生了一定影响,有力推进企业以人为本、和谐发展的步伐。

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实践中走出“文化强企”路
瑞安日报 专版 00013 实践中走出“文化强企”路 2013-5-20 2