风雨20年，打造区域中心城市第一传媒

    ■记者  欧苗苗  郑拥拥  实习生 盛雪雷/文

    记者  孙凛/图

    20年，5045期。20级台阶，5045次深呼吸，5 000多种向上生长的姿态。

    这20年，是瑞安这座海滨城市快速发展的黄金时期，也是瑞安日报茁壮成长的黄金时期。

    从停刊到复刊，从“周报”到日报，从黑白到全彩，从纸质到数字报，从单一纸媒到主报、刊物、网站、手机报等多媒体百花齐放……瑞安日报自1993年7月1日复刊以来，从薄变厚，从弱变强，实现了一次次蜕变，在万松山麓、飞云江畔画下一道美丽的轨迹。如今，她正围绕着“区域中心城市第一传媒”的目标阔步前行。

    从“周报”到日报

    复刊8年

    全国公开发行

    2001年1月1日，新世纪第一缕阳光，暖暖地照在窗棂，和煦的春风把崭新的瑞安日报送到了广大读者的手中。

    对于普通人而言，这或许只是一个寻常的元旦，但对瑞安报人而言，这是一个不寻常的日子。从这天起，“瑞安报”正式更名为“瑞安日报”，新报头“瑞安日报”4字采用瑞安十大历史文化名人之一，有“晚清经学后殿”、“朴学大师”之称的孙诒让手迹集字。

    “国内统一刊号（CN33—0102）”这10来个字，代替“浙字第03—22”，首次出现在本报报头区域，这标志着本报复刊8年后，从我省内部刊物正式升格为全国公开发行刊物，这一步对一家报社来说，意义重大。

    在温州市，和本报同批获得国内统一刊号的还有乐清日报。瑞安日报成为温州地区拥有国内统一刊号的两家县（市）级报纸之一，这和瑞安市域实力厚实有关，更是和瑞安日报办报质量以及其他各项综合指标位居全省县（市）报前列有关。回顾复刊后的8年，本报一步一台阶、一年一变样：

    1994年1月1日，从周一刊（一周一期报纸）扩改为周二刊；

    1995年1月1日，扩为周三刊；

    1996年7月1日，扩为周四刊；

    1997年1月，被评为温州市优秀报刊，是温州市惟一一家获此殊荣的县（市）级党报；

    1998年9月15日，创办“新闻周刊”，套蓝印刷；

    1999年7月1日，扩为周五刊；

    2000年4月下旬，再次被评为温州市优秀报刊，是温州市惟一两次获此殊荣的县（市）党报；5月1日，扩为四开八版；12月25日，国家新闻出版署、省新闻出版局批复，本报编入国内统一刊号（CN33—0102）。

    国内统一刊号的获得，是对瑞安日报多年辛勤耕耘的肯定，更是为其此后的快速发展，奠定了良好基础。特别是在2003年，国家全面整顿报刊，瑞安日报因为手持这么一张“王牌”，加之瑞安经济、报业经营实力较强等条件，不仅没有被停办，还百尺竿头更进一步，成功加盟浙江日报报业集团，从此站在一个新的更高的平台，迎来了一个崭新的发展阶段。

    精彩版面

    改版+扩版

    打造市委满意市民喜欢的报纸

    如果说，扩版是量的提升，那么，改版则是质的飞跃。统一刊号获得后，瑞安日报改扩版并重，特别是在加盟浙报集团后，围绕“突出重点，简洁大方，规矩中寻求突破”的特点，平均每两年改扩版一次，在前行中留下一串串美丽的足迹，现撷取其中最美的3朵“浪花”，以飨读者。

    大报变小报  与国际流行版式接轨

    大报大气，小报灵活，选择大报还是小报？这是一道苏菲式的选择题。

    2002年元旦，瑞安日报由４开小报改出对开大报，每周20版。

    两年后的3月1日，瑞安日报改扩版，将原来对开大报改成4开加长小报，每周扩至4开64版。

    由小报变大报，再由大报变小报，这在外行人看来，似有倒退之嫌。

    其实，非也。

    细心的读者会发现，从报型上看，改版后的小报再也不是以前的小报了。它是“加长小报”，采用的是国际流行的窄报风格，板块结构更加分明。我国很多都市报都在新一轮改版中不约而同地选择了这种报型。“改版后的瑞安日报更时尚了！”这是很多读者当时的肺腑之言。

    “报纸形式上是由大变小，内容却由少变多，由薄变厚。且这种报型便于版面内容安排，适合阅读习惯及携带保存。”这是更多读者对改小报后瑞安日报的评价。从每日的大报4版变为小报12版，版面数增多后，给新闻和广告提供了更大的舞台。舞台需要科学的安排和丰富的内容，本报充分发挥县（市）报的地域优势、贴近性优势，设立社会新闻和周刊版面，开辟《记者观察》、《逛市场》、《瑞安人写真》、《新闻故事》、《记者调查》、《街头巷尾》、《云江潮声》、《市井新语》、《玉海楼》等栏目，反映来自基层的声音，反映广大市民群众的生活，反映瑞安的历史发展变化。

    特别在周刊版面设置上，围绕“新知、风尚、文化”的特色，推出《教育》、《科技》、《健康》、《滋味》、《阅读》、《影音》等若干专版，为群众及时提供服务；广告部承办“生活、财富”周刊版面，设置《汽车》、《财经》、《民企》、《安居》、《美食》、《品牌》等专版，使目标读者在报纸上找到自己感兴趣的专版，使广告回馈更趋于主动。

    通过周刊的经营运作，不仅解决了原大报广告刊载的难题，而且促进了新闻与广告、发行的衔接和良性互动。改版后的第二年度广告营业额突破千万元大关，发行量突破３万份大关。

    “瑞安日报经历了由小报到大报，再由大报到小报的过程。这个过程，既是瑞安日报事业不断发展的结果，也是瑞安日报报人不懈探索的成果。”本报总编缉徐德友说，特别是2004年3月这次由大报到小报的改版，形式上给人面目一新的感觉，内容上新闻性、可读性、服务性显著增强，受到广大读者的普遍好评。瑞安日报报业也由此进入一个崭新的发展阶段。

    从版面到制度  深度改版带来脱胎变化

    “变化真大，好看多了。”这是很多普通读者对2009年3月30日这次改版的评价。

    一张方形的新闻图片旁，配上一张半抠图，一版整个版面的立体感和跃动感就跃然纸上。“版面看上去更潮了！”很多读者说。

    弱—渐强—强，这样三层楼式的主稿标题，再配上垂直版式，各版简洁、直观、大方的风格浑然天成。

    这次改版不仅在版式上有所创新，在内容上也来了一次“革新”，围绕本土化，在“贴近性”上做文章。该次改版每周虽然仅增加8个版，但自采版面由原来的38个增加到57个。瑞安人瑞安事、瑞安人外地事、外地人瑞安事，每个版紧扣“瑞安”两字做文章，就连国内外重大新闻也尽可能做到本土落地。

    “变化的不仅仅是版式，我们‘挖新闻的想法’变了，‘抓新闻的角度’变了，‘做新闻的思路’变了。”很多一线采编人员在改版实践中深有体会。

    为了巩固改版成果，本报专门修订《编辑手册》，加强制度建设。本报加大考核分配制度改革力度，大力改革绩效工资，设立总编嘉奖；编委会接受集团考核，部门接受编委会考核，个人接受部门考核；报社内部推行二次分配二次考核，实行科室主任“管人、管事、管钱”三统一。推出热线工作制度，专人值班接听热线，配备新闻快车，使热线做到24小时快速反应。新员工进入报社后，以“打擂台”方式参加采访报道，现场比试，优胜劣汰；统一梳理原来制度，完善报题制度、评报制度、谈版制度、重点报道策划制度、舆论监督制度等，以制度管理人，以制度激励人。

    内部流程的再造，支撑起改版的成功。“从版面改革再到生产链全面梳理，从理念升级再到管理创新，思路的变化带来版面的变化，版面的变化带来理念的变化，理念的变化带来人的变化和整张报纸的变化。”徐德友说，常改常新的改版，既是瑞安日报弃旧扬新的过程，更是突破传统束缚、实现科学发展的过程。

    和微博、网络互动   新媒体时代下的革新

    本报最近的一次改版，即去年的4月18日的改版，是在新媒体时代扑面而来的形势下开展的。

    改版中新推出的每周六期的“微播报”、每周三期的“议事厅”版面，就是本报加强和微博、网络互动，实现全媒体融合发展的产物。

    微博原文+微博图片+记者核实，新型的报道形式出现在报纸上后，“微播报”这个版面迅速得到广大读者的好评。微博报料的都是网友自己以及身边的人和事，经记者核实报道的都是跟广大读者密切相关的人和事，报道虽都不长，但见“微”而知著，反映的主题不小。本报还设置报料激励机制，推出“瑞安日报—报料王”活动，开展月、季、年度报料王评选和关注微博抽奖活动，仅一个多月就有1300多名网友成为本报微博粉丝，现微博粉丝近万名，日均提供有效新闻线索20来条。除微播报版面直接报道外，一些分量较重的新闻线索成稿后，在“在现场”、“聚焦点”等版面刊出。

    “议事厅”这个版面，是改版前的原服务版的一个栏目。从一个栏目变为一个版面，充分说明本报对报网互动的重视。市纪委、市委宣传部和本报在瑞安网上设置温州市首个网络问政平台——“瑞网议事厅”，68个部门入驻平台，一对一回答网友提问，办理投诉建议。本报在报纸上推出“议事厅”栏目后，真实地记录报道部门为网民的答疑解惑。改版后，针对网民反映的复杂问题，记者赶赴现场调研，和有关部门一起寻找对策，为网民办事解难题。这个版面的推出，不仅加速了有关老大难问题的解决，并促使网络问政平台的发贴量大大增加，日均提高了三分之一。这种报网互动的做法引起省内外媒体的关注，浙江日报、光明日报予以报道，被认为是传统媒体和网络媒体互动的成功案例。去年，我市被评为全国网民意见办理先进单位。

    改版中，和“微播报”、“议事厅”一起推出的版面还有“有话说”、“温州垟”、“最新闻”、“百姓事”、“远望角”等，单从这“三个字”的版面名称来看，就更时尚了。本次改版还调整了版面字体，启用方正公司新的字体，正文采用博雅宋，标题采用兰亭黑，使报道易于阅读；分栏改成四栏，适当增加留白，力求版面的“饱满”和“留白”达到协调。“版面看起来更疏朗大气了。”很多读者说。

    “实践永无止境，探索永无止境。每一次改版都是认识上的一次飞跃，都是理念上的一次更新。”徐德友说，创新是县（市）报业健康发展的不竭动力。只有不断创新、与时俱进，才能使县（市）报立于不败之地。

    主报+杂志+周刊+网站+……

    全媒体之路越走越宽敞

    如果你认为本报只有《瑞安日报》一个媒体的话，那你就OUT了。杂志《今日瑞安》、报刊《瑞安新生活》、网站《瑞安网》，还有手机报、微信公众平台、户外新闻联播网……本报近年来加快媒体系列平台建设，“一花独放不是春，百花齐放春满园”的全媒体融合发展态势已经形成。

    杂志刊物：政经、休闲两条腿走路

    瑞安吹响迈向文化强市集结号的当年，一本重点面向党政机关、企事业单位发行的政经类杂志《今日瑞安》面市了。

    关注“两会”，美丽“半边天”，重点工程建设，现代农业好前景……自去年10月创刊以来，月刊《今日瑞安》每期一组特别报道，关注当月的热点问题，深度解读瑞安。今年3月出版的这期杂志以三八国际妇女节为契机，从市委副书记陈胜峰对妇女工作的期盼、市妇联让半边天空更加美、瑞城女同胞共度缤纷“三八”节、飞云江畔的美丽身影等，多角度、多维度地关注新形势下的妇女工作，展示新时代的女性风采。该期杂志被市妇联作为资料，在其3月底举行的换届会议上分发，得到广大女性同胞的称赞。

    “成为一面旗帜，弘扬时代主旋律，展示发展成果；成为一个纽带，下达政情，上传民意；成为一个窗口，记录瑞安人拼搏、创新、发展的步伐，展示瑞安悠久的历史和灿烂的文化。”这是市委常委、宣传部长管秀云在本刊创刊词中对本刊提出的要求，也是本刊不断努力的方向。

    如果说政经类杂志《今日瑞安》走的是服务市级机关镇街干部路线的话，今年2月22日开始出刊的休闲类报刊《瑞安新生活》，走的则是面向大众的平民路线。

    先锋榜、风尚潮、婚嫁街、格子铺……这是《瑞安新生活》设置的版面名称，很潮也很酷。该周刊逢周五出刊，致力追求时尚与生活相融、草根与贵族接气、时代与潮流并进，全方位关照和关怀读者的时代生活，内容涵盖衣食住行游玩和养生、理财、培训等。

    寻找最美微笑小天使、评选“最佳爸爸”……该周刊申请成功新浪微博@瑞安日报-瑞安新生活后，结合儿童节、父亲节等节日，加强周刊和微博互动，开展各类评选活动，得到广大粉丝的支持。其中，“最佳爸爸”评选活动共收到微博投票1822票、电话投票43票， 8位爸爸最终“杀出重围”，成功当选。“虽然只有8位父亲当选，但是每一位父亲都是儿女心中的‘最佳爸爸’”这是《瑞安新生活》倡导的理念。可以说，做一本有态度、有情节的周刊，这是周刊始终坚持的。

    新媒体：网站、微信、手机报等争奇斗艳

    当天新闻当天发布，这在《瑞安日报》上无法实现的梦想，如今开辟的新媒体——“瑞安网”上梦想成真。作为继报纸、电台、电视之后的“第四媒体”，瑞安网是我市惟一的综合性新闻门户网站。本报自2011年承办以来，围绕提高时效性大做文章，市委书记、市长当日的活动，瑞安网上当日发布新闻。10多日前，我市“互看互学”再擂战鼓。会议结束后的两三个小时内，当日部门汇报的，市领导点评的，海量的信息第一时间在网上得到一一发布。“网络媒体的优势不容忽视啊！在一定条件下，还是渠道为王啊！！！”很多业内人士发出如此的感叹。

    .“咦！这是什么画面？好像是市里正在召开的两会会场吧！”市会议中心内，两会正在召开；瑞安广场上、万松公园内，市民通过本报设置的户外新闻联播网（LED）全彩显示屏，就可同步观看会议全过程。作为继网络之后的“第五媒体”，继电视机显示屏、电脑显示屏和手机显示屏之后的 “第四屏”，LED全彩显示屏自前年登陆我市后，受到市民的啧啧称赞：“现在的技术真发达啊，这个屏幕比家里的液晶电视都要清晰！”

    除第四媒体、第五媒体外，本报近年布局的新媒体还有很多很多。

    与中国移动和中国电信联合打造的瑞安手机报，精选新闻资讯、实用信息，以彩信形式发送用户手机终端，运行一年来现有收费用户3.5万户。

    今年5月13日刚刚上线的瑞安日报—瑞安网微信公众平台，迅速得到很多年轻网友的宠爱，成为服务他们的互动平台和资讯发布平台，现拥有活跃粉丝3000来人。

    “浙报集团把2013年形象地称为从传统报业集团向现代传媒集团战略转型的‘全媒体元年’，本报也要乘势而上，加快传统报业向现代传媒转型步伐，坚定地大踏步地走全媒体融合发展之路。”徐德友说。