瑞安市

    国有资产投资集团有限公司

    瑞安市国有资产投资集团有限公司成立于1998年7月，注册资本2.5亿元，截至2012年12月底，净资产66.74亿元，总资产86.9亿元。公司按照现代企业制度要求和国有企业管理需要，建立了党委会、董事会、监事会。目前，集团公司内设办公室、人力资源部、财务会计部、投资管理部、经营管理部、基建审核部、监察审计部等7个部室。国投集团下辖全资子公司31个，控股公司4个，参股公司14个，托管公司5个。

    集团公司主要承担三大职能

    ★重点工程投融资平台

    作为重点工程投资的有效载体和建设资金的集聚平台，公司具有较好的产业投资能力和城市大型基础设施建设项目的管理运营能力；作为重点工程融资的主体，公司采用市场化、企业化运作各种融资工具，更好地发挥了建设资金“四两拨千斤”的作用，为瑞安市城建、交通等基础设施建设筹集了大量建设资金，相继解决了高速公路、飞云江三桥、56省道等省重点工程和瑞安市基础设施项目建设资金“瓶颈”制约问题。截至2012年12月底，通过商业银行项目抵押贷款、信用贷款、政策性银行贷款、发行企业债券、非标准化理财产品、信托等方式，累计筹措建设资金亿元，期末融资余额亿元。下一步，集团公司将继续拓宽融资渠道，通过中期票据、短期融资券、非公开定向债务融资工具、引导基金、融资租赁、BT、BOT、FBT等方式，筹集更多的建设资金，为我市经济建设提供要素保障。

    ★贷款资金管理平台

    公司作为市政府授权的授信贷款资金管理平台，以经营城市为理念，以安全、高效、规范为目标，严格按照有关规定加强资金管理，科学调度资金，合理安排计划，不断提高资金使用效率。在市政府重视下，在有关部门的支持下，公司建立了财务总监委派制度，对融资项目的资金支出进行事前、事中、事后的全过程的跟踪监督；各职能科室学习探讨融资项目管理办法，认真做好工程项目估、概、预算的审核、工程招标文件及合同的审查、政府采购申报和采购资金审核等工作，有效保证了建设资金使用安全。

    ★国有资产营运平台

    公司通过对国有资产的优化组合，实施产权化管理和营运，开展资本经营，盘活存量资产，优化增量资产，发展和壮大国有经济，为加强国有资产监管和营运发挥了积极的作用。一是践行“节财即生财”、“管理出绩效、监督促廉洁”的理念，科学编制和严格执行财务预算，切实加强对外投资、担保、融资、资金调度、物资采购等重大事项以及成本费用预算执行情况的跟踪和监督。加强内审工作，深入开展财务分析、经济责任审计，组织专项调研解剖活动，共同寻求企业发展良策。二是加强产权基础管理，规范国有产权进场交易，做到应进必进，实现产权处置进场交易全覆盖，使国有资产规范流动和保值增值。三是强化目标管理，完善考核制度。与各子公司签订目标责任书，就年度重要工作以责任制形式分解落实到各子公司。以绩效考核为手段，促进队伍建设，提高实际工作水平。通过目标考核，有力推进了各子公司融资、工程建设、安全管理等各项工作，各子公司运作更加规范。

    近年来，集团公司多次获得温州、瑞安市级“文明单位”、“先进党组织”、“学习型机关”、“招商引资优良单位”、“重点工程建设先进集体”、“固定资产投资保障与服务优胜奖”等荣誉称号。