第00007版:今日塘下
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“螺蛳壳里做道场”
塘下企业争做“亩产英雄”

    “螺蛳壳里做道场”

    塘下企业争做“亩产英雄”

    本报讯(记者  潘勤勇)近日,塘下镇委、镇政府首次通报表彰“2012年塘下镇亩均税费50优企业”,引起社会极大关注。瑞安有句俗话叫“螺蛳壳里做道场”。面对温州地区普遍存在的用地瓶颈制约,这些企业不等不靠,积极自谋发展,坚持科技创新,加大技改投入,推行精益生产模式,以亩产税收来践行社会责任。

    排名第6位的温州市佳本机车零部件有限公司亩产税收达114.10万元。该公司自1998年创建以来,一直专注于研发、生产、销售摩托车液压盘式制动器。2007年,公司积极实施技改项目,投入近3000万元引进国内先进自动化设备,降低人工成本,提高生产效率,产品质量不断提高。目前,公司已为嘉陵集团、宗申集团、大运公司、浙江隆鑫、巴山集团等全国几十家大中型整车厂提供专业配套。应该说,正是技改的投入带动了产业升级,令这家传统摩配企业跳出劳动密集的低端桎梏,成为行业的“领头羊”。

    温州超航机电有限公司专业开发生产销售汽车空调风机、暖风机、散热器风机等直流类型电机、风机,是我省独家生产电梯开门电机和电梯换气扇的中小企业,先后获“省优势成长型中小企业”、“国家高新技术企业”、“市精益生产奖”等荣誉。近年来,该公司大力推行精益化生产,“亩产”已超1000万元。董事长赵成龙介绍,公司的精益化管理模式还有很大的改造提升空间。精益化生产追求的是零库存,通过对生产线进行科学合理的设置,以订单需求生产产品,减少库存量。

    塘下镇副镇长戴安丰介绍,目前塘下的小微企业面临“六个难”:用地难、融资难、技术难,招工难、管理难、营销难。特别是用地难问题异常突出,部分企业“亩产”不高,而且大多数企业存在一个共性:70%土地用于仓储,10%用于办公,只有20%土地用于生产。这就亟须导入精益生产管理模式。 同时,随着工人工资的节节攀升,企业利润一步步被压缩,改造生产设备、引进自动化流水线,是今后企业发展的大势所趋。

    “这50家企业为什么能在有限的土地资源内,取得这么好的经济效益,创造了这么高的亩产税收,非常值得塘下广大小微企业学习和借鉴。”戴安丰介绍,目前在塘下,以腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市和减员、减能、减耗、减污增效为核心的“四换四减”正在全面铺开,加快推进工业制造方式向智能化、精细化和高效化方向转变。在政府层面,还将积极搭建创业创新的平台,目前正在加快推进总部经济园、小微企业创业园的各项前期工作。塘下拥有汽摩配、泵阀等传统优势产业,随着市场竞争加剧,原有的先发优势逐渐式微,当前必须以“四换四减”、创业创新为基础,通过环境的优化,“合力扶企,实干圆梦”活动的深入,构筑新一轮的竞争优势,推动产业结构优化调整,为塘下振兴实体经济做出更大的贡献。

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瑞安日报 今日塘下 00007 塘下企业争做“亩产英雄” 2013-8-2 2