瑞泰:

    以“小”投入

    带来“大”效益

    “坚持科学发展，引领摩配潮流，创造名牌产品，真情回报社会”，走进瑞泰动力集团有限公司（以下简称“瑞泰”），大门口悬挂的横幅格外显眼。而在公司各大生产车间内，“不出不良品”等标语更是随处可见，处处彰显企业文化内涵。

    2012年，瑞泰实现产值1.45亿元，产量也较往年有了大幅度提升。公司负责人对此表示，能够交出这样一份“成绩单”，得益于一直以来，公司始终围绕“创”字下功夫，在“新”字上做文章，在节约资源、提高能源转换效率等方面进行积极探索，不断激发职工的技术创新热情，以投入带动产出，以质量赢得市场。

    立足创新找准定位

    瑞泰主导产品为摩托车套锁、盘式液压制动器、电喷燃油系统等。近年来，公司始终坚持价值思维和效益导向，加强科技攻关工作，积极推广新技术的应用。近两年研制和开发的新产品有60多种，获得专利10多项。

    走进公司铣齿车间，4台高科技自动化设备映入眼帘。据了解，这是公司为提升生产实力，斥资500多万元从台湾引进的。近年来，随着企业的迅猛发展，瑞泰在设备更新方面不断完善，为了更好地满足市场需求，公司还多次从国外引进自动化流水线生产，以有效提升产量。

    在自主研发方面，瑞泰更是因地制宜，找准定位，走出了一条特色发展之路。在公司工作了近11年的铣齿车间主任袁从升告诉记者，以前电路板经常因为电压不稳而被烧掉，换一块电路板就要花费八九百元，通过摸索发现，修理电路板只需花费2毛钱将里面的电熔换掉，就可保证机器正常运行。这个发现，为公司省下了不少钱。

    “还有，以前因为电压不稳定，机器经常出现故障，后来我们花1800元买了一个稳压器，一年多来，机器再没有出现任何故障。”袁从升说。

    企业管理蒸蒸日上

    在企业管理方面，瑞泰也有自己独特的方式。铣齿车间分为印花区、自动铣齿区、开凿区、半自动铣齿区和半成品区，记者看到，车间内每个机械的右边都会贴个小标签，上面写着具体要求。同时，公司要求车间的工具、加工成品摆放整齐，机台、地面保持干净。

    “公司对每个部门都有管理的要求，每个车间内部也有属于自己的管理方式，从而严格要求员工，积极配合整个公司的运作。”公司装备二车间主任罗玉枝告诉记者，每天早上，该车间都会召集员工召开晨会，对工作量计划、客户反映等问题进行分析汇总，同时每天会对设备进行检点和保养。

    登山、踢足球、打太极……“瑞泰”不仅注重公司的业绩，同时也注重企业文化的塑造。不仅如此，瑞泰还成立了自己的太极俱乐部——瑞泰太极俱乐部，由员工们自发组织，并频频得奖。这些活动既丰富员工的业余生活，也培养了员工之间的默契，让他们在锻炼中懂得彼此合作与相互信任。 （本版文字 陈丹丹）