书市“冷”境

    如何走出来

    ■王国荣

    餐饮业尤其是一些高档大酒店生意冷清已是大势所趋，想不到提供精神食粮的书店也不像以前顾客盈门了，有市民“晚饭后逛安阳路新华书店，那生意淡得咧，工作人员比顾客多！是这个原因吗？一楼居然卖起了红酒，这让人情何以堪呀！”看本报10月17日5版的这篇报道，不禁心生隐忧——这个已经向我们走来的冬季可不会太“冷”吧？

    童言无忌，孩子看到新华书店满柜的红酒，以为买书可以送红酒了，所以他会好奇地问妈妈，因为在他的认知里，书店就是卖书的。这一发问，也从一个侧面印证了现在书市的不景气。孩子虽然天真，但书店的冷清他还是体察得出的，所以“直觉”告诉他这红酒是为书搞促销的，“多买点书就可以送酒了”。

    过去新华书店生意好，是占了国营单位国力支撑、有黄金地段的店铺、有大量机关企事业单位订购以及学校教科书定点销售等优势，但随着盗版书籍、网上书店、电子读物的出现，这些正统的书店生意慢慢开始下滑，生存空间也日渐萎缩。如果再以国营老大自居，自恃皇帝的女儿不愁嫁，买卖雷打不动一口价，那么消费者肯定不会买账，同样的书籍他们可以网购，还可以到网上下载或阅读电子书，更加方便、经济实惠。

    商品市场之“冷”越来越凸显，也是不争的事实。对书市的不景气，经营者肯定心里着急，似乎也可以理解，书店想试探着兼营一些进口红酒来弥补主业的不足。虽然也是明码标价，但堂堂新华书店书与酒一同上柜卖，着实有点不伦不类，毕竟不是私宅书房，在书柜里放上几瓶名酒点缀，更不符合经营许可制度。

    同情书店的现状，也理解卖红酒之不得已。不过，我更同意报道中网友指点的“出路”——传统书店也要来一次“转型升级”，但转型不是卖酒，而是通过自己的产业优势，寻找其他更好的出路，比如以图书为核心，让文化业态向多元化发展，守住并做强自己的市场。

    其实，新华书店的网上书店，早九年前已经在各省新华书店集团开设，如2003年浙江省新华书店集团正式推出的博库网（又称博库书城），是在线销售图书、音像、软件等数十万种商品的网上购物平台，号称品种最多的中文网上书店，全球中文书最大的网站。有报道说，博库书城脱胎于新华书店，却又不同于新华书店。冲着这个“脱胎”与“不同”，正遭“冷”遇的传统书店，是不是能从中悟出些什么，怎么让书市走出“冷”境？

    “脱胎换骨”，“转型升级”，其实一个道理——改革、蜕变。与其苦苦支撑受穷，不如快快谋略思变。如今市场经济，开放搞活发展是硬道理，不能再故步自封，缩手缩脚。你可以文化产品多元化经营，也可以另辟一半门面，剥离一部分人员，做酒品等生意。哪怕全部转型了，也不是不可以。让书店像书店，酒店像酒店，只要是合法经营。