建文化礼堂、推广工间操、挖掘员工文艺潜能

    塘下企业为员工搭建舒心窝

    ■见习记者 潘敏洁

    “一个没有自己文化的企业，只能侥幸发展，绝不会长久。企业的产品卖得再火，钞票赚得再猛，如果始终建立不起能够凝聚人心的企业文化，就永远像行尸走肉在市场上瞎闯，迟早要被激烈的竞争所淘汰。”在塘下，不乏规模以上企业，更不乏重视建设企业文化的企业。他们不惜重金投入，让员工过得舒心。

    瑞明：

    搭建员工“精神家园”

    “人而无信，不知其可也。大车无輗，小车无軏，其何以行之哉？”走进温州瑞明工业股份有限公司文化礼堂，耳边便传来整齐而洪亮的朗读声。去年年底，瑞明文化礼堂落成，成为新老员工的“精神家园”。

    文化礼堂内配备音响、投影仪、空调、黑板等设备，可容纳上百余人活动，讲台左侧悬挂着“礼义廉耻”宣传板。在这里，瑞明先后组织道德礼仪、文化讲座等传统文化学习，还开设了电子教育（机械制图）等课程。

    “平时没有机会学习传统礼仪，现在一开课，我就会主动来学习，传统文化博大精深，令我收获很大。”员工陈先生说。瑞明工会副主席李丽君表示，公司共有3000多人，素质参差不齐，一些刚进企业的员工会出现不文明行为，通过道德礼仪文化的熏陶，能得到明显改善。

    职工俱乐部也成为职工平日休闲娱乐的好去处。“砰——”还在门口，就听到了砰砰的响声。走进一看，四五个员工正在打台球。这个职工俱乐部占地500多平方米，内设台球桌、乒乓球桌、网吧、卡拉OK、职工书屋等休闲娱乐设施。

    正在打台球的姚先生高兴地说：“以前我在小厂里上班，业余时间想参加点娱乐活动还得到外头消费，花费不少。现在我的业余生活很丰富，钱却省了。”

    在职工书屋捧书而读，成了不少职工消磨业余时光的方式。职工书屋麻雀虽小，却五脏俱全。科技类、生活类、文学类……书籍分门别类，一一陈列，中间摆满了桌椅。而随着扩建，这只“小麻雀”将华丽蜕变。据李丽君介绍，瑞明将与市图书馆合作，拟建我市首家非公企业图书馆。届时，占地面积将扩大，藏书也从目前的3000多册增至10000多册。

    去年，时任生产部的管理干部曹燕文被派遣担任生活科科长。在他看来，员工的吃住比生产还要重要，只有吃好住好，才能全力以赴于生产。为了改善职工伙食，瑞明每月又投入了四、五十万元，并引进了著名品牌“三味斋”。

    员工住得舒心也让曹燕文颇为操心，三分之二的员工住在企业里，他时不时要担任调解员角色。“每位员工都有自己的个性，随机分配的住宿不能保障员工间趣味相投，如果员工提出调整房间的想法，我们会根据情况重新调整。”

    瑞泰：推广工间操解乏提神

    一阵铃响，随之一曲铿锵有力的《运动员进行曲》响彻瑞泰动力集团有限公司，员工们纷纷放下手头的工作，有的奔向外面，有的索性在原地待命。原来，9时45分，正是瑞泰工间操的时间。

    在瑞泰厂区的空地上，站满了穿着工作服的员工。随着广播体操的音乐响起，员工们放开手脚，跟着节奏，整齐地操练动作。“这是第9套广播体操，你看那两个对基本动作还有些生疏的，是刚入职不久的新员工。”瑞泰总经理夏志伟说。

    说起工间操的推广，夏志伟一脸感慨。2006年，来自吉林的夏志伟受邀来瑞泰做管理工作。瑞泰属劳动密集型企业，当时员工达上千多人，紧凑的生产没有丝毫娱乐时间，令军人出身的夏志伟惊讶不已。

    “哪怕在军队，即使训练再严酷，还是会劳逸结合。军人尚且如此，何况工人？”当时，夏志伟萌生了推广工间操的想法，当时瑞安大多数企业尚未有企业文化的概念，推行起来自然就受到了不少阻力。

    对于企业来讲，时间就是金钱，何必耽误这15分钟时间？而员工也有着同样的想法，毕竟他们计件算薪资。而夏志伟的想法却是，磨刀不误砍柴工。在他的极力游说下，2006年，瑞泰正式推出了工间操，分上午和下午两个时间段。时至今日，这已经成为瑞泰的传统，成为企业文化不可或缺的一部分。

    夏志伟说，工间操利于减轻工作压力，解除疲劳，减少工伤事故的发生，提高工作效率；并且能预防腰椎、颈椎等疾病，对长时间坐或站的员工都有帮助；同时，培养了员工的团队精神和集体意识。

    繁忙的车间里，蓝的、粉的……一个个保温瓶堆积在一角，上面写了员工的名字。“入职的员工都会分到一个保温杯。”细节之处，体现了人文关怀。夏志伟还于去年开设了“葫芦丝暨乐谱知识讲座”，吸引了不少员工甚至员工子女参加。夏志伟说，音乐能让人放松心情，令员工在紧凑的工作中得到释放。

    环球：挖掘员工文艺潜能

    翻看浙江环球滤清器有限公司的活动日程，几乎每个月都安排了企业活动。“这个月将组织车间技能比武，下个月将组织旅游，接下来还有帮扶活动、摄影比赛……”环球人事部经理邓群梅说。

    最近，邓群梅拿着DV辗转在各个车间，拍下各个组的晨会剪影。她说，拍下晨会时的内容后，将评选出优秀的车间组供员工们学习。晨会是传达高层领导想法给普通员工的平台。“一些中高层领导能够生动且简易地诠释领导意图，令员工们上下一心，拧成一股绳。” 邓群梅说。

    邓群梅深谙舞蹈，将活力融入了企业文化中。在她的带领下，环球不少员工变得能歌善舞，每年的年会自然少不了他们精美的舞姿，甚至还受邀外出演出，获得了不少奖项。而多年前，要在企业内部挑出一个能歌善舞的人，是个难事。“初来环球时，我把清扫大嫂、厨房阿姨都请上了年会舞台，手把手教他们跳舞，当时员工们都非常惊讶。”回忆起那段时光，邓群梅仍是一脸兴奋。

    在邓群梅看来，每位员工都有尚未被挖掘的才能，而环球，担当起了“伯乐”的角色。“令他们认识自己，塑造自己，发挥潜能，这是打造企业文化的目的之一。”邓群梅说。在生产车间作业的杨鑫，从小就爱唱歌，为奔于生计而放弃了爱好。“来到环球后，有了施展的舞台，终于可以放开歌喉了。”杨鑫说。

    在新媒体走进人们生活时，环球也紧随潮流，于今年推出了“环球”微信。“微信取代了企业报，向企业内外传播企业文化。”邓群梅说。

    人才是企业发展之魂，“环球”对人才的培育也是不遗余力的。据介绍，公司设立再教育补贴基金100余万元，于2012年起针对员工开展学历与技能培训，目前已培训100多人次，其中不乏基层员工。