第00007版:莘塍新闻
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一把扫帚扫出道净河清
莘塍街道率全市之先合并道路清扫和河道保洁服务项目
干净的镇府路
打捞船员在塘河上打捞垃圾

    一把扫帚扫出道净河清

    莘塍街道率全市之先合并道路清扫和河道保洁服务项目

    ■记者 潘敏洁/文 通讯员 林明铎/图

    近日,看到全市河道保洁排行榜,莘塍街道副主任钱中华颇感欣慰。莘塍街道名次从原来的连续多次垫底,到如今上升至中游,对于未来,他更是信心十足。这得益于莘塍街道率全市之先作出的一个决策——合并道路清扫和河道保洁服务项目。

    协调多次,统一招标

    说起合并道路清扫和河道保洁服务项目,莘塍街道宣传委员倪益春感慨道:好事多磨。他说,道路、河道管理向来分属不同部门,公开招投标时,自然也是分开的。然而,这种沿用多年的“老方法”渐现弊端。

    河道脏了,打捞员说是清洁工倾倒的垃圾;道路脏了,清洁工又说是打捞员把垃圾倾倒在岸上的。怎么管?道路和河道分由不同单位或者同一单位不同项目负责人负责,这让他们得以相互推诿责任,为懈怠提供了滋生的温床。

    结果,在全市河道保洁考核排名里,莘塍街道连续多次垫底。痛定思痛,莘塍街道打破“老方法”,率全市之先合并道路清扫和河道保洁服务项目,实行统一编制、统一预算、统一招标,由一个项目负责人同时负责河道和道路保洁,一把扫帚扫到底。

    然而,走到这一步并不容易。“招标协调会都开了三四回,主要讨论日后如何管理和考核。”倪益春说。据了解,整个项目由街道农办、环卫所等责任科室全力抓好落实。

    9月12日,莘塍街道在市公共资源交易中心公开招标,最终浙江鸿良环卫保洁有限公司以1400多万元中标,服务承包期为两年,合同一年一签。

    把责任和奖惩落实到位

    合并服务项目后,首要把责任和奖惩落实到位。倪春益说,如果在运行中一经发现清扫人员不到位,保洁质量不达标,街道有权扣除清扫经费;承包的道路路面及两侧人行道所有生活垃圾、建筑垃圾及其他垃圾必须清扫、清运,不得以任何理由推卸责任。

    检查考评严格按照《莘塍街道道路清扫保洁考核办法(试行)》进行,路面垃圾要做到日产日清,不留卫生死角,做到“六无、五净、二保持、二不准”,六无,即无果皮纸屑、无土石杂草、无污泥积水、无痰迹烟蒂、无堆积物、无乱张贴和涂写;五净,即路面干净、道路绿地树圈干净、边角侧石干净、窨井盖沟槽通畅干净、果壳箱灯环卫设施整齐干净;二保持,即作业人员保持着装整齐,作业机具、道路两旁的果壳箱保持经常性整洁;二不准,不准在路旁或河边乱倒垃圾、不准有垃圾在垃圾箱中过夜存放。

    承包合同中还明确了奖惩措施,凡检查考评达标的,给予一定的物质奖励,不达标、反映差的,给予通报批评。“河道保洁方面,船只不到位、季度考核期间抽查中发现有部分不达标的、群众举报较多且经查后情况属实的,街道有权酌情减付工程款。”钱中华说。

    道路整洁了,河水干净了

    由鸿良环卫承包的清扫保洁道路范围为,新兴路、东街周边、富民路、富周路、码头路、市星路、青年路、里岸居民区、镇府路、民莘路、市场路、黄甲路、振兴路、黄甲至西街、下村菜场、周家桥小区、仙甲至仙甲季、莘塍工业园、东新工业园区。

    河道保洁项目则涵盖了街道辖区内的所有河流。“河流全长109.354公里,其中集镇段23.584公里,开垟段85.770公里,水域面积1.3181平方公里。”钱中华说。

    前埠河位于前埠村,长约600米。站在该村进安桥上,蓝天白云倒映在河面,微微扩散的涟漪分外美丽。而此前,它还是条黑臭河。“干净了不少!每日打捞船来回打捞两次,以前河道是个垃圾场,现在干净了,瞧着心也舒坦了。”村民陈老伯称赞道。

    每天凌晨5时,清洁工周永嫦就会准时出现在镇府路上。“这条大道由我和另外一位同事负责清扫,一旦看见垃圾我们就会及时清理。”穿着反光服的周永嫦说。放眼镇府路,这条宽敞的柏油路车来车往,除了秋风吹下的落叶,竟找不出一片纸屑。

    员工变得有干劲了

    “以前大伙吃大锅饭,多出力、少出力都是一样的薪水;统一招标后,街道明确的奖惩考核加上公司内部的考核,令员工变得更有干劲了,不敢懈怠。”浙江鸿良环卫保洁有限公司项目负责人郑鸿庆说。

    道路清扫保洁投入服务人员不少于87人(不包括管理人员),其中清扫保洁人员不少于70人,垃圾收集清运电动车人员不少于17人,道路总清扫面积约716151平方米,其中莘塍工业园、东新工业园区道路实行12小时保洁,清扫面积约241820平方米,其余道路实行14小时保洁,清扫面积约474331平方米。河道保洁投入服务人员22人,投入船只11只,其中一只为管理船,每只船上配备了2名保洁员。

    时值傍晚,宽敞的镇府路上车水马龙。在这条大道上,卫生监督员高长庵开着摩托车已不知来回开了几趟。他担当卫生监督员已有3个年头,主要负责富民路、镇府路、新兴路的卫生日常巡逻,监督清洁工是否清扫到位。

    “以前监督比较松懈,有清洁工偷懒,我也就睁一只眼闭一只眼;但现在管理严格了,薪水跟绩效挂钩,如果干得好,我的年薪将会从四五万元上涨到7万元。”高长庵说。

    黄家浃河上,上周四下午4时许打捞船正载着各式各样的垃圾停泊靠岸,一天的打捞作业在落日余晖里划下句号。打捞队管理员王焕好说,22人中选派4个人担任小队长,哪里不干净了直接找小队长“问责”。

    小队长老张从事打捞已有多个年头,对合并服务项目后带来的变化,他有着深刻体会。“以前打捞队无人管理,精神涣散,基本都是敷衍了事;现在我们每日两次‘无死角’打捞,连自己都觉得垃圾越捞越少了。”老张笑着说。

    夕阳西下,河水泛着微光,倒影着两岸风光……明天,他们还将准时在这里启程,“扮靓”街道每个角落。

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一把扫帚扫出道净河清
瑞安日报 莘塍新闻 00007 一把扫帚扫出道净河清 2014-11-3 2