瑞安工业50强企业节后返工率为89.7%，其中10家高达100%

    高返工率折射新居民“幸福指数”不断攀升

    ■记者 陈丹丹

    春节已过去近一个月了，我市各大企业早已开工进入正常生产状态，车间工人也都陆续到岗，投入繁忙的工作中。

    连日来，记者对全市工业50强企业用工情况进行调查，涉及电子信息、机械制造、鞋类、服装等多个行业。结果显示，50家企业节后返工率为89.7%，其中华峰、嘉利特等10家企业高达100%。

    高返工率折射出瑞安这座城市正在给予新居民不断攀升的“幸福感”。这种“幸福感”从何而来？有的企业是通过提高工资待遇、丰富企业文化、搭建学习平台等方式留人，而有的企业则通过倒逼企业转型升级提高效率，收窄用工需求。

    企业留人巧打“温情牌”

    在嘉利特荏原泵业有限公司的生产车间里，工人们正在流水线上忙碌着。来自江西的小吴是该企业一线生产员工，他告诉记者，自从6年前来到公司之后，他从没想过离职。至于为何愿意在这里工作这么久，小吴说最重要的不是工资高，而是企业给了他一种家的感觉。

    该企业人力资源部部长卢建益表示，100%的高返工率，主要得益于企业的人性化管理，完善员工生产生活条件以及适当提高员工福利待遇等措施。

    在采访中，记者也发现，很多企业不约而同地表示要巧打“温情牌”，用情打动新居民，使他们从心里愿意把企业当做“第二个家”。

    胜华波为解决新居民员工春运返乡难题，提前安排人员帮员工上网抢购火车票，年前，还有近800名新居民员工乘坐公司安排的大巴车返乡，毫无后顾之忧；在瑞明集团，每年都会有大量的新员工通过老员工介绍而来。针对于此，瑞明还推出了人才引荐奖励机制。

    此外，为了稳定员工队伍，更多企业越来越注重对员工的人文关怀。正是这些微不足道的细节，让新居民有了更强的归属感。

    技改减人手应对“用工荒”

    面对招工难，除了采取加薪、提升福利等“战术”来破解难题外，我市不少企业还走上了从根本上化解招工难题的技改大道，苦练内功，提升生产自动化程度，从而降低对劳动力的依赖。安固集团便是其中之一。

    “技术改造，提高生产效率，逐渐摆脱了靠大量劳动力发展的老路子。”“安固”副总经理陈永正告诉记者，去年，公司将老厂房生产线与现有生产线合二为一，管理成本大大节省，同时员工也缩减了100多人，大大缓解今年开春的招工压力。

    记者了解到，在安固集团，依靠技术改造，单位产能的劳动用工量正在逐年大幅下降。2014年，公司人均产值达36.14万元 ，在国际金融形势严峻的情况下，依然保持8.2%的增幅。

    “今年，公司技术改造力度还将不断升级，计划投入2000万进行自动化改造。”陈永正告诉记者，改造完成后，员工的劳动力不仅可以得到解放，安全也可以更好地保障了。