开店仅3个月，“人本鞋业”就尝到了电商的甜头：2011年9月，“人本鞋业”在天猫上做了一场聚划算活动，当天员工们的电脑前“滴滴滴”声不停，销量从平时的一两百双激增到一万双。那几天，倪士超与员工们共同奋战，夜以继日地加班，终于在5天内将全部货物顺利发出。

    这次活动后，“人本鞋业”电商取得了良好的销量积累，店铺日销售量比活动前翻了两倍，业绩一路飘红。

    然而，倪士超很快就发现问题：电商没有独立的仓储，每次都得花大把时间和力气去仓库“海底捞针”，一到活动期更是手忙脚乱。尤其三、四月份是订单高峰期，电商的发货能力难以跟上订单的速度。

    倪士超做出了一个大胆的决定：将成人鞋款的仓储管理外包给第三方服务公司，自己专注做前端销售。如今，“人本鞋业”电商已有了面积近两万平方米的独立仓储。