缩短开发周期、丰富产品种类，实现“瑞枫”年产值连续增长

    黄海啸：前半生做学问，后半生做企业

    ■记者 潘敏洁/文 王鹏洲/图

    他前半生做学问，获得芬兰坦佩雷理工大学的博士学位；后半生做企业，凭借自己的技术优势，令企业拿下全球知名企业的订单。他坦言，做企业要比做学问难很多，他始终在求索如何干好这份事业。他就是温州市“580海外精英计划”引进人才，浙江瑞枫金属制造股份有限公司总裁黄海啸。

    出国深造一心做学问

    3年研发终获成功

    黄海啸是土生土长的瑞安人，生于1965年。1983年，黄海啸就读于武汉交通大学，专业为金属材料。1987年毕业后，他进入海洋水下工程科学研究院，担任助理工程师。“给工程师打打下手、画画设计图，实际上就是‘照葫芦画瓢’，没什么创造性。”他说。

    两年后，黄海啸在北京工业大学攻读研究生。上世纪80年代，社会上的学术氛围相当浓厚，受此感染，他最大的梦想就是出国攻读博士，以“做学问”为人生追求。

    1991年，黄海啸顺利考入芬兰坦佩雷理工大学，于1995年获得副博士学位。这个副博士学位在国内已经相当于博士学位，但是一心想成为博士的黄海啸，决定继续求学。1998年，黄海啸获得博士学位。

    在学海生涯中，黄海啸始终与金属材料工程专业为伍。在读副博士期间，他以改进破冰船的强度与韧性作为科研课题，完成了副博士论文。“当时，我与芬兰的一家船舶公司合作开发研制，对破冰船的材料进行改进，令其既能破冰，又不会发生破裂。”黄海啸说。

    这项研发一直持续了3年时间，令黄海啸第一次体会到“做学问”之不易。当时，他尝试改变破冰船原有材料的组织结构，通过显微镜观察，改变材料配方。“失败了多少次都记不清了！”黄海啸回忆说。

    即便如此，他始终热衷于做学问。“做学问就是上下求索，找出问题，再有针对性地解决问题，一旦钻研进去就会找到答案，我觉得很有趣！”黄海啸说。后来，他来到加拿大顶尖大学之一的麦克马斯特大学的材料研究所，师从加拿大著名的材料学教授George Weatherly，从事博士后研究工作。

    “当时我主要对波音发动机材料进行改进，以提高发动机寿命。”黄海啸说。他对发动机表面进行处理，把拉应力变为压应力，成功提高了发动机的使用寿命。

    从研究所跳到企业

    转换身份跨出人生“一大步”

    2000年，在导师George Weatherly的引荐下，黄海啸来到加拿大丽玛娜集团汽车零部件制造公司，担任材料工程师。生产中出现的任何关于材料的问题，由他负责研究解决。“现在看来，从研究所跳到企业，是跨出了人生的‘半步’。”他说。

    两年后，他加入了美国Eaglepicker汽车集团有限公司，跨出了人生的“一大步”！此前一直心心念念想做学问的黄海啸，思想发生了巨变。“跟研究打了多年交道后，生活显得枯燥无味，我想换个身份。”黄海啸说。所以，当受邀加入这家美国公司后，他提出不想仅仅只做技术，还想做管理的要求。

    质量总监，这是黄海啸转变后的身份。然而，这个身份的转变一度令他觉得吃力。“当时我得管理70多名员工，是相当困难的事。”黄海啸说。而他有幸得到了公司负责人的指点，慢慢学习如何有效管理企业，这些经验令他以后办企业也颇为受益。

    工作了5年后，黄海啸入股美国环球商务有限责任公司，成为名副其实的“管理者”。“不想给别人打工了。”短短一句话，开启了黄海啸的另一段人生篇章。

    据介绍，该公司集采购、生产于一体，依托黄海啸的自身技术优势，可为一些供应商提供技术支持。当时，他主要负责中国领域的汽车零部件采购业务，于是过上了两国跑的生活。直到2010年，黄海啸萌生了在国内办厂的想法。

    “一来可以利用自身的技术优势，严格把控产品的生产质量；二来可以大大降低产品成本。”黄海啸如此盘算着。此时，我市正加快部署引进海外高端人才，将“瑞才回归”作为全市产业转型升级的重要引擎之一。

    在惜才爱才重才的环境下，2012年，黄海啸回归家乡，与合伙人在马屿工业区成立浙江瑞枫金属制造股份有限公司。据了解，“瑞才回归”工程先后硬性或柔性引进海外精英70多名，创办企业13家，实现经济效益达10亿余元，其中黄海啸作为“瑞才回归”的典型代表，2015年被评为温州市“580海外精英计划”引进人才。

    拿下知名企业订单

    鸡蛋不能放进一个篮子里

    虽然“瑞枫”于2012年成立，但是两年后才真正实现投产。原来，黄海啸成立企业的初衷，就是为美国摩丁制造公司供货。据了解，“摩丁”自1916年成立以来，在世界热交换领域一直保持领先地位，公司生产的热交换系统，燃料电池以及电子设备的冷却系统等均处于世界领先水平。

    要想拿下“摩丁”公司的订单堪比“蜀道难”，从2012年起，“瑞枫”开始产品研发、打样，一直持续了近两年时间，产品才得到了“摩丁”的认可。

    黄海啸表示，公司主要生产中冷器进出气管，该产品主要存在易变形的弊端，为了改善这个情况，他带领研发团队一改传统制作工艺，用浇铸系统工艺参数设计方法，令产品在公差范围内，既不变形，又不漏气。

    此后，来自“摩丁”的订单接踵而来，产品利润比原先靠供应商供货时提高了10%。然而，也是由于缺乏生产管理经验，去年“瑞枫”损失了200多万元。“当时有一个零部件的孔未加工，致使组装失败，严谨而严苛的‘摩丁’公司将全部产品开箱检查，最后仅因这一个零部件退还了所有货品。”黄海啸说。

    这个“教训”令他时刻谨记质量是生命线，也令他更深切体会到做企业比做学问难。他坦言，从事学术研究要更自由些，而做企业要兼顾方方面面的事情，还需要花费大量的时间和精力对外公关。“这些白头发，都是这些年里给熬出来的。”两鬓斑白的他，今年，不过52岁。

    眼下，“瑞枫”拥有各种先进的压力铸造机、低压铸造机、重力倾转浇注机、热芯盒壳芯机、卧式加工中心、立式加工中心和直读光谱仪、三坐标等生产、检测设备，使产品质量得到保证。并采用先进的计算机辅助设计软件CAD、Pro-E 、UG 和 MAGMA等，使样件开发周期缩短，实现快捷的市场反应。

    其生产的中冷器进出气管拥有四五十种类型，实现年产值逐年增长——投产之初，年产值为1500万元，去年产值为4000万元，今年预计为8000万元。其中供应给“摩丁”的产品占了全公司的90%，这个份额令黄海啸感受到了危机。

    “俗话说，不能把所有的鸡蛋放进一个篮子里。接下来，我们将把这个份额降至30%。”黄海啸说。他透露，目前已与两家国外公司合作洽谈。

    [短评]

    人才聚则事业兴

    “多士成大业，群贤济弘绩”。古往今来，人才聚则事业兴。近年来，深谙其道的瑞安企业主费尽心思广觅人才，助推企业发展。

    三顾茅庐、重金礼聘。浙江科尔泵业股份有限公司董事长李作俊求贤若渴，终觅得业内卓有名气的孙森森。而孙森森的加盟，也令“科尔”的年产值不断翻番，进入了发展的“快车道”。

    延揽外流人才，留住人才。9年前，在父亲的殷切期盼下，汀田的留英博士余忠传放弃了跨国企业，回瑞带领家族企业瑞大集团进行二次创业。

    然而，并非所有的民企，都如此幸运。难以吸引高端人才，向来是民企的短板之一。而引才后如何留才，也是一大困局。这就需要政府“筑巢引凤”，打造高端人才高地。

    值得一提的是，2013年，我市大力实施“玉海聚才计划”，计划用5年的时间，通过5000元至200万元不等的补助，发挥政策优势，引进、培养1000名以上各类紧缺人才，重点遴选50名（支）高层次人才和创新团队（简称“515玉海聚才计划”），努力打造集聚高层次人才、培育高新技术产业、发展高端服务业、具有高品质人居环境的创业创新人才高地。

    我市还整合各方力量，通过制订人才住房保障、户籍迁移、子女入学、专业技术职务和岗位评聘等子管理办法，形成以“515玉海聚才计划”为核心的“1+N”人才保障政策体系。“水深鱼极乐，林茂鸟知归。”相信“玉海聚才计划”的深入实施，能助力瑞安经济发展。

    （薛琳核）