（上接第1版）

    人事改革：

    多为者多得，有为者有位，无为者问责

    激发干部的积极性是各级组织的大事、难事。近几年，塘下镇的工作任务重、压力大。面对艰巨而繁重的任务压力，塘下是如何激发干部的积极性的？

    “首先，我们通过拉开考绩差距，使多为者能多得。”张榜桃说，塘下镇根据各科室的工作繁重程度、责任轻重程度、压力大小等情况，在科室之间、岗位之间设置差距化的工作难度系数，增加责任重、压力大、难度高的科室和岗位的含金量，让干多的、干好的干部拿到更多的考绩奖励。其次，实行双向选择，使有为者才有位。把优秀的干部调整到更加关键、更加重要的岗位，让一般的干部在合适的岗位上更负责、更努力，也让表现差的干部努力知耻而后勇，改进作风、激发干劲。再次，强化督促检查，使无为者被问责。通过镇考绩办督查督办、镇纪委正风肃纪等途径，坚决遏制“庸懒散拖”现象。对发现干部不作为、慢作为、乱作为的，按照问责制度严肃处置。