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生产运营方式调整 技改研发投入加大
“新力新材”实现开门红 一季度销售额有望同比增长20%以上

    生产运营方式调整 技改研发投入加大

    “新力新材”实现开门红  一季度销售额有望同比增长20%以上

    ■记者 金邦寅/文 王鹏洲/图

    昨日,记者来到浙江新力新材料股份有限公司时,各生产线呈现一幅紧张有序的忙碌景象,从拌料、粒子车间,到装箱、运输车间,工人们精神饱满。

    “一季度订单排得很满,时间紧迫,任务繁重,我们的当务之急就是要全力冲刺2017年首季开门红目标。”该公司相关负责人这样说。

    今年一季度订单已排满

    据悉,“新力新材”是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高科技民营企业,注册资本6200万元,以“改性尼龙”系列产品为主,产品广泛应用于汽车工业、电子电器、通讯、机械等领域,年产值约3亿元。

    “过去的2016年,对于制造业来讲又是难熬的一年,在此大环境下,新力新材积极应对,及时调整生产运营方式,有效控制产能与库存,通过强化内部管理来控制运营成本与产品制造费用。”该公司相关负责人说,这些综合拳效果明显,在确保低压电器行业市场份额的同时,公司积极拓宽汽车、汽摩配市场,投入增强汽摩配材料、汽车水室专用料研发,目前已经实现多家汽摩配材料的批量供应。

    该公司相关负责人告诉记者,公司农历初八开工,从今年一季度的订单情况来看,销售额同比有望实现20%以上的增长,“可以说我们已经实现了‘开门红’”。

    “投料再也不会弄错啦”

    “这是我们的生产计划显示屏,上面每台机器的任务目标、当日产量、生产状态等一目了然,拌料、投料再也不会弄错啦。”在透明的粒子车间外一小办公区,公司生产运营副总胡学文这样告诉记者。

    胡学文所说的显示屏,是一大块安装在造粒车间玻璃隔墙上的目视化看板,可以对公司的14台生产机器的在线物料进行规范管理,实现拌料、投料的无缝对接。这是该公司去年底投入运行的技改项目。

    “因为楼上拌料,楼下投料生产,以前会出现多投料或投错料的乌龙事件,现在再也不会弄错了。可以节约不少成本,大大提高了生产效率。”该公司拌料车间主任张建华笑呵呵地说。

    据了解,去年以来该公司加大设备技改、研发费用的投入,FR-13、M-30、PC-305R、PC/ABS等替代国外进口新产品陆续实现量产,并达到预期效益;另外还加大了FG3-ZT、高温尼龙等新材料产品的开发力度,也已量产。

    “预计仅新产品一项,能增加产值1000多万元。”对于2017年公司的发展前景,该公司相关负责人说。

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生产运营方式调整 技改研发投入加大
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瑞安日报 财富榜 00008 生产运营方式调整 技改研发投入加大 2017-3-14 2