沿江新村危旧房改造工程

    提速有“秘笈”

    全市首个安置房建设项目引入EAS进度管理系统

    ■记者 潘虹

    “电梯安装与调试已开始，请及时汇报。”“室内外装饰工程已开始，请及时汇报。”……近日，随着沿江新村危旧房改造工程进入装修装饰阶段，不同子项目的负责人打开电脑进入EAS进度管理系统办公时，就会收到相关进度的提醒，从而保障项目的进度。

    房地产EAS进度管理系统是根据房地产行业领先企业项目进度管控模式，以先进实用的设计原则，满足用户不同层次对进度的管控要求，用定量化数据为用户提供决策支持的专业系统。系统支持项目任务与合同、付款计划的关联，配合工作流审批、消息提醒、任务预警功能，把沿江新村安置房建设项目分解成一百多个计划节点，每个节点明确责任人，节点开始时间自动提醒，推送重要节点异常情况，预计延期、逾期、对风险和异常进行沟通并提前采取措施。

    安置房总承包单位浙江天瑞房地产公司相关负责人介绍，这个系统的最大好处，就是可以提前计划，明确责任，统一协作，保障项目的进度。“以最近即将要安装的电梯项目为例，考虑到电梯采购以及排产期，去年9月份就开始进行工程采购，根据EAS进度管理系统的工期时间，完成采购工作。这样，到了今年的电梯安装与调试阶段，就会顺利承接起来，不耽误时间和进度。并且，该系统还会自动生成阶段性报表，从而能够形象直观地了解计划达成率分析和项目运营报告，实现对项目全方位、全生命周期的管理。”该负责人说。

    “这是我市首次在安置房建设项目引入该系统，可以说是沿江新村危旧房改造项目提速的‘秘笈’。”市旧城办副主任何子胜告诉记者，项目运用该系统后，将所有的子项目提前统筹协调，非常科学，值得推广。另外，市旧城办按照“两年竣工回迁”的目标，除了在沿江新村危旧房改造工程引入房地产EAS进度管理系统外，还早在项目开始之初，与玉海街道办事处、天瑞地产合力攻坚，派专人盯着，并且在项目建设上将附属工程等项目打包建设，统一规划统一建设，保障进度。

    据悉，沿江新村危旧房改造工程于2017年4月启动工程建设，5月5日正式开工，今年2月4日工程结顶，从正式开工到到主体工程结顶，仅用9个月的时间。项目进展顺利，目前已进入装修装饰阶段，配套的附属工程也即将进场，预计年底可以提前竣工。