一场直面问题的“大考”

    ——直击市直部门督政汇报会

    ■首席记者 严小章

    这是一次“辣味”十足的“会诊”，诊断的是当前的工作短板。

    这是一次昂扬斗志的“誓师”，许下的是庄严的目标承诺。

    这是一次比学赶超的“竞赛”，比拼的是下步的攻坚举措。

    9月15日上午，我市组织开展2018年第一场市直部门督政汇报会。持续近4个小时的“考试”中，自我查摆问题、互动提问交流、市长逐一点评，无不展露出时不我待、奋勇争先的紧迫感、责任感——

    市农办（扶贫办）、发改局、经信局、科技局、国土资源局、住建局、农林局、商务局（粮食局）、风景旅游局、招商局（经合办）、金融办及工务局共12家市直部门“一把手”，亮短板、摆问题，明举措、作承诺，接受市领导、“两代表一委员”代表及市民监督团代表的现场提问、点评，直面“考问”、接受“评议”。

    晒短板 直陈不足

    “重点工程建设节点滞后。”

    “重大项目引进偏少。”

    “乡村振兴示范带存在不足。”

    “企业上市工作尚未突破。”

    ……

    这场市直部门督政汇报会不同于以往，不说成绩、只说问题。12位市直单位“一把手”先后上台发言，全都开门见山、直奔主题，当着全场超百人的面，自揭短板差距，“进度缓慢”“排名靠后”等成了高频词。

    在每个部门汇报之前，会议播放简单的电视专题片，内容就是部门工作中存在的问题。随后，部门汇报工作，也只说短板差距和目标承诺。

    从8时30分到12时20分许，“考试”持续了整整近4个小时。12位市直部门“一把手”开诚布公，不回避、不遮掩，联系各自实际，自曝“家丑”，自我“揭短”。

    晒出了不足、查摆了问题，部门纷纷亮出补短板的针对性举措。“针对部分重点工程滞后问题，采取工程项目分析、责任单位约谈、重点问题协调等形式，落实‘一个项目、一套方案、一抓到底’机制”“高标准打造天井垟研学游环线项目、高质量打造天井垟优质大米品牌、高品质打造东岙村精品民宿农家乐”。

    与会的市直部门“一把手”直呼“压力山大”，但对本部门补短板的针对性举措及作出的表态承诺，纷纷表示，化压力为动力，用实干、实招、实绩兑现承诺。

    实事求是的态度、实实在在的措施，赢得众“考官”频频点头，为务实重干的干部加油。一名“两代表一委员”代表说，这种督政会形式很务实，只讲问题、作承诺、亮措施，体现了政府实干担当。

    作承诺 直面考问

    “重点工程建设如火如荼推进，也经常举行集中开工仪式，但竣工仪式看到不多，是否存在重开工轻竣工？”“开展美丽田园建设以来，田园中的新管理房建设没有统一标准，会不会破坏农田耕作层？”……

    当日的督政汇报会，还安排了一个特殊环节——由分管市领导、“两代表一委员”代表及市民监督团代表现场提问，部门“一把手”当场予以回答。尖锐问题让会议“辣”味十足。

    “创新平台是瑞安科技发展的一大短板，有何补齐这块短板的有力举措？”“我们将集中打造‘一体一港两园十平台’创新体系……”市政协委员、浙江邦泰机械有限公司总经理吴云向市科技局提了创新平台如何打造的问题，得到了“一把手”详细的回答。“我还是很满意科技局的回答。”她说，也希望部门早日把承诺变成现实，让蓝图成实景。

    近4个小时里，分管市领导、“两代表一委员”代表及市民监督团代表共提了24个问题。这24个问题涉及经济社会发展的方方面面，包括重大产业项目、乡村振兴、城市有机更新、企业上市等等。

    从汇报到分管市领导提问、代表提问，再到市长点评，是一个“辣味”逐渐加重的过程。正是这样的“加辣”，让问题更清晰，目标更明确，措施更有力，使“会诊”结果更准确、效果更明显。

    一问一答之间，下阶段工作的路径被清晰描画出来：“列入十大责任捆绑攻坚的57个项目共244个节点目标，除不可抗力因素外，9月份完成率达85%以上，10月份完成率达90%以上”“曹村示范带产业项目建设出亮点见成效，建成6个产业项目”“努力完成年内企业上市1家，报会2家”……

    知之愈明，则行之愈笃。“问题‘晒’出来，领导点评也指明了补齐短板努力的方向，我们要义无反顾把责任扛在肩上，说到做到，全年力争引进超亿元产业项目13个以上（其中制造业项目超8个），引进落地10亿元以上项目4个、20亿元以上制造业项目2个，重点突破50亿元级产业大项目‘零’的纪录。”市招商局局长陈彪说。

    市直部门督政汇报会这场“大考”之后不是“毕业典礼”，而是找差距、明目标后的再出发。

    对标先进、对照承诺，以“狭路相逢勇者胜”之势奋力赶超！