建立联席会议制度 加强违法线索排查 积极查办典型案件

    我市十二个部门合力打击

    招投标领域违法行为

    ■记者 林瑞蓉 通讯员 陈贤朗

    发现违法可疑线索，查！在项目投标中存在视同串标行为，罚！今年以来，我市向全市范围内相关单位征集招投标违法线索，共移送、上报违法线索17条；“回头看”近五年受理的招投标投诉案件、串标案件，移交可疑线索10条；查办投标中存在视同串标行为2起，依法对涉案的4家单位作出投标保证金不予退还的处理。

    这些都是我市开展全市招投标领域违法行为专项整治工作以来，取得的阶段性成果。

    十二个部门制定联席会议制度

    日前，随着“叮咚”一声响，“招投标领域违法行为专项治理工作”微信群里又上传了最新一次的周报文件。

    市公共资源交易中心相关负责人介绍，为实现专项治理信息的实时推送，市发改局（市公共资源交易管委办）和市委政法委牵头，市法院、市检察院、市公安局等10个相关部门作为成员，制定了招投标领域违法行为专项治理工作联席会议制度，办公室设在市发改局。同时建立微信群等专项联络渠道，实行招投标领域违法行为专项治理工作进展情况周报制度。

    据悉，专项治理从今年4月份起开始至年底，旨在打击招投标领域重大违法行为，推进工程建设领域扫黑除恶行为，进一步规范我市招标投标活动，净化我市招标投标市场环境，营造更优的社会环境和营商环境。专项整治工作分线索排查、集中打击治理、健全管理机制三个阶段，三阶段协同进行，行政监督部门、公检法部门、公共资源交易管理部门等各单位凝心聚力、共同配合，掀起专项打击治理高潮。

    后续治理措施“软硬兼施”

    “目前该行动的第一阶段已取得初步成效。”该相关负责人表示，接下来，我市将全力开展专项治理后续工作，结合温州市“扫黑除恶攻坚年”活动，力争查实一批重大串通投标案件，集中打击一批违法或涉黑团伙。下一步，将建立“综合管理 行业监管 纪委监督”的公共资源交易大监管格局，确保招投标管理有力、监督有效。

    深化“评定分离”改革，用足用活全省第三个、温州唯一一个招标“评定分离”改革试点城市的招牌。推进中标约谈制度。中标通知书发放前，市发改局和业主单位约谈中标单位的负责人，给中标单位敲响第一声警钟。

    强化标后履约联合检查制度，督促中标企业诚信履约。对检查中发现有违规行为的进行公示曝光，对有不良行为的实行招投标“一票否决”制度，限制其参与招投标活动。

    推行关键岗位人员到位监测，探索挂靠行为治理机制。开发标后管理系统，对项目经理等在建工程关键岗位人员进行手机定位打卡。项目经理到位监测一旦异常，系统自动报警。根据监测结果，将鉴定为挂靠单位、被挂靠单位的，将其从业人员及监理单位纳入“黑名单”，限制其参与我市招投标活动。