把疫情耽误的“春光”抢回来

    全市24个省、温州市重点工程项目全面复工

    ■首席记者 项乐茹

    吊臂起落、机声轰鸣、车辆穿梭……昨天上午，在东新产城小微园一期工程施工现场，40多名员工如火如荼地进行作业，现场再现热火朝天的施工景象。该工程一期主体已于今年1月结顶，目前正加紧推进附属工程建设。

    这是我市重点工程项目迅速有序复苏的缩影。截至目前，全市24个省、温州市重点工程项目全部按下“重启键”，实现复工率两个百分百；全市115个重点工程项目已累计复工98个。随着各地施工现场传来年后开工的“第一响”，我市各重点工程项目展现出起跑冲刺、开局决战的姿态，全力抢回被疫情耽误的大好春光。

    防疫复工两不误

    争分夺秒抢工期

    重点工程项目有序全面复工，建立在严格防疫、风险受控的基础上。为确保复工安全，我市着力压实省、温州市重点项目复工的主体责任和属地监管责任，实施“备案制+负面清单+承诺制+现场服务”，复工前确保满足员工信息全面准确掌握、防控物资准备、复工和疫情防控方案制定、应急处置预案制定、员工防护知识培训、防控承诺书签订、安全生产管理“七个到位”，复工后强化员工管理、就餐管理、卫生防护、应急处置、联防联控、教育宣传等。

    在东新产城小微园一期工程施工现场，工地设置成生活区、工作区、施工区，每个人在出入时都需要出示健康码、测量体温、消毒等。东新产城建设投资有限公司董事长兼总经理林孝海介绍，为了给复工复产筑起更有效的“防疫墙”，他们不仅将工地“大门”前移，实行分时段分区域分餐，还在宿舍区再细分网格化管理，每间宿舍按工种分类分块，真正做到闭环封闭式管理。

    在市域铁路S2线一期工程瑞安段，施工队也紧锣密鼓进入忙碌的作业状态，截至2月26日员工已到岗100余人。“为了落实好防疫措施，我们标段将实行工人分批次作业，第一批97人已上岗，预计到月底人员返岗到位达150人。”承建方中铁四局集团相关负责人说，眼下工地正一手抓防疫，一手抓复工。按照原先计划，他们一般在正月初七左右就会开工，目前正通过多渠道加强物资储备、包车接工人返岗、排紧工期计划等措施，加力加码争取把耽误的工期抢回来。

    “新经理”火线上任

    沉到一线送服务

    在确保疫情防控到位的前提下，我市重点工程项目实现全面复工，也离不开我市各地各部门聚焦项目开工难点、阻点，提供的精准服务支撑。我市深化“三服务”，实施“行业主管（监管）部门+镇街+驻企服务员”帮扶责任制，对重点项目成立专班，实行“一项一策”，帮扶解决“卡脖子”问题，有效提高各地项目复工率。

    市交通工程建设中心副主任杜忠亮这两天多了个新头衔——南山隧道工程“项目经理”。据介绍，南山隧道工程的项目经理等负责人为湖北籍，受疫情影响不能及时返瑞，导致复工推进成了问题。市交建中心与施工单位协商后，由该项目业主单位分管领导、复工第一责任人杜忠亮临时担任项目经理，每天和2名助企服务员做好工人接返、安置，落实防疫措施，组织项目施工等工作。“杜经理”火线上任后，迅速落实项目部工地进出驻地、食堂、住宿防疫管理工作三专员等防疫措施，目前各施工点均有序进场施工，为项目有序复工至少抢得了2周的宝贵时间。

    “13个项目派驻了26名专项助企服务员，实行‘二对一’结对联系，精准对接帮扶指导项目建设方解决复工复产中遇到的问题。”市交建中心建设科科长林斌介绍，该中心负责的13个项目已经全面复工，期间对于各项目方复工复产面临的人员返岗、物流配送、原材料供应等问题积极联合属地统筹协调，同时指导项目方适时科学调整施工方案，优化施工计划。