■记者 黄丽云

    而立之年的项纯坚，戴着一副黑框眼镜，身形颀长，温文尔雅。2014年进入浙江通力重型齿轮股份有限公司（现为浙江通力传动科技股份有限公司）后，项纯坚先从外贸部门开始，逐渐熟悉企业的业务和运作，如今已成长为企业的中坚管理力量。

    从海归到创业再到继承父业，这位骨子里流淌着“创新”血液的年轻人，就像30多年前他的父辈一样，努力用创新的思维打破旧有模式，积极探索企业新的发展模式，在这激情燃烧的新经济时代，让企业继续傲立潮头。

    赋能信息化数字化转型

    “年轻一辈有很多前沿的想法，能给企业的发展注入新鲜血液，但有时候因为缺乏实践经验，理想与现实之间还是存在一定差距的。”通力董事长项建忠曾经这样说过。所以在项纯坚入职之初，项建忠就勉励他树立“工匠精神”，从基层做起，脚踏实地工作，多一些历练和打磨，培养良好的职业习惯，打好坚实的基础，渐渐丰满自己的羽翼。

    2014年，项纯坚进入通力的外贸部门工作，推销自家产品。在日常工作中，项纯坚发现公司做大后，销售、采购、生产、财务等之间的跨部门工作模式存在较多不足，缺乏完善的协调、沟通体系，在很大程度上影响企业工作效率。

    2015年10月，项纯坚牵头成立了信息化升级改造小组，搭建一个新的信息化ERP系统，把各个部门包括销售、采购、生产、财务等实现数据一体化，替换掉之前已经与企业规模不匹配的老版系统。

    在实施过程中，项纯坚和团队成员一起加班加点，做好各部门的数据，并多次进行调试。经过半年的努力，他们克服了部门繁杂、数据庞大等多个困难后，终于实现了销售、生产、采购、财务等部门的数据一体化，通畅了各部门协作与联系。

    “以前跨部门协作时，很多工作是重复进行的，通过数据共享，大大提高了工作效率。”项纯坚说，今后还要不断完善，让企业的信息化管理更加规范。

    助力企业塑造强势品牌

    在项纯坚看来，作为“企二代”更重要的并非创造多少财富，而是创造出自己本身存在的价值，用好父辈打造的品牌和平台，闯出一片新天地，传承好父辈们吃苦耐劳、专注实业的创业精神。

    有着留学背景的项纯坚，很早就认识到塑造品牌对企业的重要性，企业缺乏创新，顾客就会“移情别恋”。一家企业唯有不断创新，持续推出高质量产品，才能保持国内乃至国际品牌。

    近年来，通力参与制订2项“工业齿轮箱”产品国家标准，并作为发起单位之一负责起草“中国齿轮行业中小功率工业通用减速箱”系列行业标准；已拥10多项核心技术专利，自主研发11个系列减速机（齿轮箱）产品。

    “一直以来，通力高度重视品牌战略和企业文化建设，有系统性地打造商标知名度和品牌影响力。今年，通力荣获省级商标品牌示范企业，充分展示了企业的整体形象和发展水平。”项纯坚说，塑造强势品牌形象可以使竞争对手难以模仿和跟随，同时还能够增加公司销售额和利润，更有利于塑造良好的公司形象。在商标品牌创利能力上，近三年通力的增长率达68%。

    推动企业增添新生力量

    “传统企业尤其需要创新思维和先进管理理念，而作为年轻人的我身上正好具备这种特质，能为企业注入更多新鲜的血液。”眼下，项纯坚在企业里如鱼得水，已成为企业的中坚管理力量。

    2006年，项纯坚顺利考入首都经贸大学。就读一年半后，他选择去英国留学。5年时间里，他完成了本科及硕士学位的攻读，最终在英国伦敦大学获得金融与银行专业的硕士学位。

    虽然是年轻的“海归派”，但项纯坚的血液里一脉相承着老一辈民营企业家敢于闯荡、不轻言放弃的创业精神，也延续着父辈不墨守成规、不拘泥于眼前的创业情怀。

    研究生毕业前的最后一个暑假，他瞄准了互联网风口下的商机，在英国投资了一个互联网云端电话项目。后来，他还和朋友创办了一家留学咨询机构。在他看来，创业期间的每一次挫折和磨炼，都是极为宝贵的经历。

    创业期间，项纯坚还参加了在美国哈佛大学、斯坦福大学举办的“企业创新与转型发展”培训班。“当时，我跟省内很多优秀的企二代们交流后，慢慢打消了对接班等问题的迷茫和困惑，而且我了解到在美国很多优秀的企业，大多也是通过后辈接班得到传承的。”项纯坚说。

    “当下通力正处于发展的关键期，我会竭尽所能，抓好生产的同时，加强对客户的服务，维护好客户，奋力向‘打造受人尊敬的百年企业’目标前进。”项纯坚说。

    [人物名片]

    项纯坚，男，1987年出生，现任浙江通力传动科技股份有限公司副总经理、瑞安市青年企业家协会副会长，瑞安市新生代企业家联谊会副会长。