在他的带领下，所在企业曾荣获温州市级两新党建示范点、温州市“发展强、党建强”先进企业等荣誉。近日，他成为温州首批一级“双强红领”党组织书记之一，他就是瑞立集团党委书记陈康进。

    1989年，陈康进放弃了国企“铁饭碗”，进入瑞立任分厂厂长，也是瑞立第一名党员。“我始终认为，只有把企业党建做得杠杠的，企业才能发展快快的。”2010年“接棒”成为集团党委书记后，他将党建融入到企业的生产、管理、服务等各环节，把支部扎实地建在“流水线”上，让企业更好地跑在“快车道”上。

    11年来，陈康进始终围绕企业的经营理念和发展思路，坚持党建引领、融合共进的原则，充分发挥党组织的政治核心和政治引领作用，积极创设“支部建在车间 党员您在身边”“自主党小组”“红色动力+技术力”“克难攻坚项目认领”等党建工作载体，不断创新党建工作方法，实现企业党建强、发展强。

    “抓党建就是抓生产力。我们推出实实在在的创新载体举措，发挥党组织作用，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，让‘党建是生产力’成为看得见、摸得着的‘现实样本’”。陈康进说。

    2017年，陈康进牵头构筑红色联盟互助模式，以集团党委为纽带，打造集团旗下各地心脉相连的互助联盟。去年初，疫情打乱了企业的正常生产和经营秩序。陈康进充分发挥互助联盟优势，积极动员做好员工思想工作。在他带领下，集团党委发动瑞立旗下上海、杭州两地“三产”的服务业40多名员工，星夜驰援瑞安生产；瑞安的行政后勤及“三产”服务业抽调500多名员工每天下午抽1小时支援生产。陈康进率党委成员积极支援生产一线，深入企业生产车间，为员工排忧解难。五六百名员工的支援，为瑞立快速提产铺设了一条“黄金跑道”：瑞立集团成为温州首批优先复工“绿名单”外贸企业，在2月18日迎来复工复产，3月份实现100%复产，产能超4.5亿元。

    此外，在陈康进的牵头下，集团党委搭建红色建言献策平台，开展“党员建言·岗位建功”活动，去年全年征集230多条合理化建议，帮助克服生产安排、物流运输等重重困难，跑出了“瑞立加速度”。驱动红色创新动力引擎，集团党委开展“红色动力+技术力”活动，专门成立党员“卡脖子”技术攻关队，近年来成功研发120余种新产品，申报国家专利60项。