日前，我市对 222 个重点建设项目进行“进度评估”，评选出松田年产 500 万套智能控制无刷电机生产线项目（二期）等 5 个项目为本年度第一批“骏马工程”，另有5 个项目被评为“蜗牛工程”。

    评选“骏马”奖和“蜗牛”奖，并不是新鲜事，也不是“小题大做”。为打好重大项目建设攻坚战，掀起比学赶超的热潮，近年来，我市出台《瑞安市骏马工程、蜗牛工程评定实施办法》，每年评出一批进度较快、推进有力的“骏马工程”，同时别具一格地评选几个进展缓慢、效率低下的“蜗牛工程”，这不失为一种正负面激励相结合的创新机制。

    抓项目就是抓发展。我市牢固树立“项目为王”的理念，除了设立“骏马奖”激励广大干部大抓项目外，还设立“蜗牛奖”，倒逼项目建设提速提效。笔者认为，这种奖项设得好，深受广大群众欢迎，为深入做好项目评选的“后半篇文章”，不妨再为这类奖项设个“有效期”。

    显然，设立“骏马奖”，就是要确立一个鲜明导向，更好地激励广大干部干事创业、担当作为，让干与不干、干多干少、干好干坏大不一样，这份荣誉不仅是荣誉、鼓励，更是动力、鞭策和责任。为“骏马奖”设定一个“有效期”，目的就是为“骏马”打一剂“清醒剂”。“骏马”虽好，但如果躺在功劳簿上沾沾自喜，骄傲自满，固步自封，终究会作茧自缚，继而退化为“蜗牛”。

    设立“蜗牛奖”，其目的是采取“鞭打慢牛”的手段，让“蜗牛工程”成为“烫手山芋”，从而起到惩前毖后的目的。“蜗牛奖”也应有个“有效期”，要限期整改，督促其奋起直追、赶超先进。近年来，我市已评出16个项目为“蜗牛工程”。这些“蜗牛工程”项目责任单位制定针对性的举措强化整改，责任到人、挂图作战，奋起直追，多个项目取得突破性进展，成功实现摘牌，攻坚提速成效明显。不能让这类项目老是扣着这顶帽子，否则易让负责该项目的相关责任人信心受打击，工作积极性受挫，乃至破罐子破摔，最终适得其反。

    “时不我待，只争朝夕”。重大项目的推进，需要有一种决心、一种干劲、一种力度和一种敢于担当的精神，更需要发扬不怕苦、硬碰硬的“拼命三郎”精神，脚踏实地，狠抓落实，一步一个脚印，不做表面功夫，才能使项目建设取得事半功倍的效果。