日前，市人大常委会第42次会议认真审议了2021年政府民生实事代表票决项目实施情况。截至今年9月底，17个民生实事子项目中，已有9个完成全年任务并发挥惠民效益，其余8个项目按既定目标如期推进（详见本报10月27日第2版）。

    推行民生实事项目人大代表票决制是我市人大制度创新的生动实践。从群众关注度最高且利益关联最密切的民生热点、堵点、难点、痛点入手，变“为民作主”为“由民作主”，把选择权交给群众，决定权交给代表，实现政府职能和群众需求的精准对接，使民生实事项目更接地气，深受群众的拥护和支持。据悉，我市自2017年首次推行民生实事项目人大代表票决制以来，已票决产生50个市级、279个乡镇、263个街道的政府民生实事项目，形成了市、乡镇（街道）两级票决制工作的全覆盖。

    民生实事通过票决只是踏出了第一步，更重要的是保证项目落地见效。当下，群众不仅关注民生实事的“出炉”，更加关注民生实事的实施过程和结果。如果民生实事项目仅停留在征集、筛选和票决等环节上，没有事后跟进和全过程监督，就容易虎头蛇尾，出现时间节点后移、责任链条松动和完成质量不高等问题，甚至“无疾而终”，浪费了大量人力、物力、财力。因此，笔者认为，必须做好票决民生实事的“后半篇文章”，使民生实事从酝酿、产生、实施到完成，形成一个完整的闭环。

    如何做好“后半篇文章”，以完成民生实事的“高质量”取信于民呢？笔者认为，须下好“三步棋”：一是突出时间节点，下好领衔办理“先手棋”。“老大难，老大难，老大重视就不难”。高效完成民生实事的“制胜法宝”，在于领导重视，有人抓、有人管。要落实落细民生实事项目的工作责任，建立健全领导干部领衔办理责任制，明确责任单位和责任人，细化任务清单，形成清单化任务安排、节点化时间推进、具体化责任管控的工作机制。二是突出关键要点，下好保障支撑“关键棋”。要在资金保障、技术保障和审批服务保障等方面，加强项目保障力度，推进项目建设提速增效。要积极探索“数字化+民生实事”的模式，以数字赋能保障项目进度，实现项目推进“精准化、数字化、精细化”过程管控。三是突出问题重点，下好对账销号“制胜棋”。以过程督考、闭环管理的实招，倒逼各项民生实事项目高质量快速推进。对一些严重滞后和群众反映强烈的问题项目，要早预警、早销号，不放过一个细节，为“搁浅”和滞后项目打通堵点、消除障碍扛起责任担当，给基层群众吃下“定心丸”。