■记者 陈丹丹 通讯员 童锦琼 冯小微

    “实干兴邦，耐久流传”。走进浙江邦耐鞋业有限公司（以下简称“邦耐鞋业”）厂区办公大楼，苍劲有力的八个大字映入眼帘。“20多年来，邦耐之所以能够凭着一双胶鞋走天下，离不开这八个字。”邦耐鞋业董事长金美福有感而发。

    凭借品牌战略，走出差异化竞争的发展新路；逐浪“国潮”，打造“中国胶鞋行业快时尚领导品牌”……近年来，邦耐鞋业凭风借力，实现逆袭，这背后藏着怎样的奥秘？

    告别“蜗居”，向土地要效益

    1991年，金美福的父亲金笃权创办瑞安市革兴胶鞋厂，成为仙降街道较早成立的制鞋企业之一。在生产经营中本着“精益求精”的质量方针，企业逐渐在市场上占有一席之地，1996年成立仙峰胶鞋厂，短时间内快速发展壮大，为后续邦耐鞋业的成立奠定了基础。

    1999年，金美福结合父辈经验，创立了瑞安市正泰鞋业有限公司，任董事长。2004年，瑞安市正泰鞋业正式更名为浙江邦耐鞋业有限公司。当时，企业“蜗居”在一块占地面积约4亩的工厂里，只有2条生产线，小舞台无法施展手脚。

    “土地是企业发展的生命线。”金美福决定向土地要效益，走出了关键性一步：2006年，邦耐鞋业搬至面积20亩的“新家”，增添两条生产线，改善企业安全生产状况，加快企业技术改造速度。

    2009年，邦耐鞋业启动厂房改造，挖掘用地存量，向低效改造要空间，生产线扩至8条，建筑面积3万余平方米。“原地增容后，鞋子日产量两万双以上，实现了‘不增土地增产能’的目标，为企业的转型发展提供了支撑。”金美福说。

    逐浪“国潮”，向品牌要发展

    和我市多数制鞋企业一样，起初邦耐鞋业也是以单纯的代加工、贴牌为主，没有叫得响的品牌；出口增长主要靠数量，整体利润率不高。这让金美福意识到，没有自主品牌和企业特色，迟早会被淘汰。

    “鞋企的利润空间越来越小，必须转型升级。要想实现行业突围，实施品牌战略至关重要。”金美福说。

    近年来，邦耐鞋业逐浪“国潮”，朝着产品系列化、渠道多样化的方向发展，创立自主品牌“邦耐”“汤米兔”，由加工制造向创新设计转变，逆势突围，打造企业核心竞争力，在国内外市场逐渐站稳脚跟。经典低帮、流行高帮、松糕底、反绒系列……产品线日益丰富，满足不同消费者的口味，走出了一条差异化竞争的发展新路。

    求新求变，向智能要动能

    求新求变，一直是刻在邦耐鞋业骨子里的基因。

    去年，企业通过智能化改造，对车间部分生产线进行智能改造，推动制鞋行业由劳动密集型向技术密集型转型升级。

    “招人难、人工贵倒逼着鞋企‘机器换人’，尤其是受新冠肺炎疫情影响，让越来越多的鞋企意识到必须朝着智能化转变。”金美福介绍，如今，邦耐鞋业的生产车间内，已不是以往“人工缝线、手工上胶”的模样，一些工艺要求较高的技术岗位，改由智能设备执行。

    节省了生产空间，又减少用工成本，产能还大幅度提升……通过引进局部自动化设备，邦耐鞋业尝到了智能化改造带来的甜头，也坚定了金美福对企业未来发展的设想：持续投入，走智能化、数字化之路，实现原材料供应、生产、仓储物流的多方联动，为企业发展添动能。