在近年的采访中，如何让最美田园等公共开放领域吸引游客实现增收，是经常探讨的话题。

    桐浦油菜花田、天井垟稻田、林川梯田……近年来，瑞安的环境美了，出现各类最美田园，吸引人们去打卡。田园美了，下一篇文章就是增收。可实践证明，再美的田园，游客去了一次，短时间很难再去第二次。用什么来吸引游客？如何让当地百姓的腰包鼓起来？桐浦创新农旅模式，让更多民间资本介入，学会造势、学会新花样，使得花田里有了更多变数，有了吸引游客的“因子”。

    其实，这就是我们常常说的“高质量发展”。农旅深融，正确把握市场规律，就像今年的油菜花田，不盲目追求数量扩张，用科学的方式，应对市场，提升游玩质量，花更少的钱获得更多的效益。

    我们要为当地政府适度的“进退”点赞。政府不再大包大揽，为长远发展所让步的“退”，和让市场主体“进”，“一退一进”之间，迈出了乡村文旅发展可贵的一步。同时，用实践让百姓知道，要靠优质项目赚钱，不能低价恶性竞争，要保护好环境这张金名片；让周边景区知道，“就算天生丽质，也不能一成不变”，给游客更好的体验，才能持续引流，让文旅市场真正火爆起来。

    其实，外地不少公共开放领域都赚到了钱，西湖是，就近的楠溪江也是。西湖被称为“全国最会挣钱的景区”，门票钱一分都不要，照样一年赚上千亿元。楠溪江原本也就是一条江，可这几年，当地锁定年轻消费群体，建设“楠溪江乡村音乐漫都”，通过音乐节的打造，吸引来自全国各地的优秀乐队来演奏，场场活动都爆满。凭空“诞生”的节庆，为楠溪江带来的游客和招商引资数量，非常可观。我们不妨多到这些地方取经，如何引进项目发展产业，如何用政策、基建、村改、地貌的整体规划，用文化链接多元受众活力的“虫洞”，让乡村活起来，让游客留下来。

    然而，并不是每个乡镇、村居都有高质量发展的基因，尤其是进入新发展阶段，面对发展环境的变化，各地需因地制宜，探索更科学的操作方式和可复制的模板。今年，桐浦的“两朵花”格外亮眼：樱花谷项目，将一座平常的山，打造成为人人追求的“花果山”，红了山谷，富了腰包；处处可见的油菜花田，有了更多的游玩方式，民间资本、社会力量成为乡村农旅新主力。愿这样的“ 花田喜事”越来越多。