■记者 黄丽云 通讯员 王正
日前，由瑞安市企业家协会主办的企业家管理创新研修班在武汉大学举行。63名瑞安企业家走进校园，转换角色，由“老总”变身为“学生”，开启充电模式。
开班仪式
对学习之旅充满期待
“在新形势下，举办本次创新研修班，旨在进一步学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神，助力打造一支具有开拓精神、前瞻眼光、国际视野的企业家队伍。”在开班仪式上，瑞安市工商联主席、市企业家协会会长陈万里表示，希望大家借此学习机会，全力提高创新发展能力和竞争能力，传承发扬瑞安企业家“四千”精神和敢为人先、敢闯敢试的胆识魄力，发扬筚路蓝缕、披荆斩棘的创业精神，为实现瑞安市经济高质量发展作出积极的贡献。
陈万里寄语学员们：要讲学习，善思考，做坚守初心、勇毅前行的创业者；要讲大局，想长远，做激流勇进、守正创新的开拓者；要讲法治，重担当，做守法诚信、义利兼顾的建设者。
武汉大学经管学院EDP中心主任鄢洪平说，学院针对中国各类组织的管理体系进行了深度研究，通过开发科学系统的课程体系，帮助高层管理者优化知识结构，以运筹帷幄的雄才大略、审时度势的决策智慧，有效提升高层管理者统筹全局、驾驭市场和应对复杂环境的综合领导能力。
学员们对接下来的学习之旅充满期待。
武大学习
聆听最前沿的观点和思考
在安静的教室里，学员们聆听新经济的风口，聆听企业商业模式、创新发展的最强音，聆听最前沿的观点和思考……培训期间，学员们纷纷拿起手机，拍下主屏幕上的“金句”、模式结构图等，细细品味其中精细巧妙的思维逻辑和创新模式组合。
【A课程】
第一堂课是武汉大学金融系教授、博士生导师胡昌生带来的《宏观调控、资本市场与金融风险》。
胡昌生提出，消费、投资及出口是拉动GDP的三驾“马车”，其中投资是推动力，出口是调节器，消费则是经济增长最稳定、最持久的动力。也就是说，从根本上来讲，真正提升老百姓的消费能力才是经济稳定增长最关键因素。
胡昌生还认为，制造业的科技创新主要体现在五大方面：高端发动机、新材料、数控机床、芯片和生物医药。而这些方面也是中国制造业的短板，如欲在将来激烈的市场竞争中拥有发言权，就必须攻克自己的短板，向高端制造业进军。
【学员感言】
浙江科尔泵业股份有限公司董秘陈强：
胡昌生教授对当前的宏观调控及时下热门的金融风险做了生动的解读剖析。我国作为世界经济增长的重要引擎，也面临着经济发展承压问题。当前，我国政府优化完善了相关部门职能，对“卡脖子”装备和技术加强了研发和创新投入，充分展现了利用举国之力攻坚克难的决心。
新形势下，机遇和挑战并存。科尔泵业作为民营传统制造企业，在行业周期性波动的情况下，同样面临着转型升级的紧迫性，公司将优化相关产业链、供应链，也将持续加强经营管理方面的提质增效和高端先进装备制造层面的创新研发，持续提升企业韧性和活力。
【B课程】
“为什么只有极少的企业能够跨越非连续性？”“资源与思想，谁更重要？”“企业做什么不做什么，谁说了算？”“我们的跨界‘抢劫者’在哪？我们可以跨界‘抢劫’谁？”“到底什么是商业模式？”……此次学习之旅中，武汉大学经济与管理学院教授、博士生导师邓新明带来《商业逻辑与商业模式创新》的讲座，课堂上，老师提出了一个个问题，让学员们先自己思考，然后再一一解答。
邓新明认为，商业逻辑要以客户为导向。企业文化构建逻辑中，首先要构建企业的战略意图，即愿景、使命和价值观，还要确定企业的核心竞争力。核心能力应该能够迅速地为顾客创造利益——锁在保险箱内的技能是成不了核心能力的。核心能力创造的价值必须是独特的，能够为用户重视的价值，用户购买产品就是购买核心能力造就的核心价值，顾客是核心能力的最终裁判。
【学员感言】
浙江华仕力机械有限公司副总经理黄一星：
一直以来，作为一家机械行业企业，华仕力的商业模式都是相对纯粹、相对传统的。此次在武汉大学，认真学习了邓教授的“商业逻辑与商业模式创新”一课，让我对企业经营有了新的认识。
对于华仕力来说，我们目前具有核心竞争力的产品是胶囊剂智能生产线，智能化、无人化是未来生产的主要方向，而且客户对智能化生产有着强烈的需求，但是因为固体制剂需要考量的因素很多，目前还没有哪个厂家能够实现无人化生产，该技术的突破将打破欧美国家技术垄断的局面。我们将继续打造自己具有核心竞争力的“拳头产品”。
【C课程】
第二天上午，武汉大学经济与管理学院副院长、武汉大学中国新民营经济研究中心主任罗知带来《近期民营经济政策机遇和民营经济发展》讲座。
“传统的企业家精神是：创新精神、冒险精神、合作精神、敬业精神和诚信精神，新时代赋予了企业家精神新的内涵：爱国情怀、承担社会责任和拓展国际视野。”在课堂上，罗知从民营经济地位的历史演进，讲到党的十九大以来对民营经济理论的创新发展，讲到民营经济发展现状和存在的问题，讲到浙江、江苏、广州民营经济发展模式的对比，再讲到近期宏观形势以及民营经济发展的机遇。
【学员感言】
温州欧亚橡塑机械有限公司外贸经理叶海洲：
改革开放以来，瑞安作为沿海城市的排头兵，一直都走在时代的前沿。瑞安企业家一直以敢为人先，勇于创新的精神而出名，但是在新的时代，只会这些还是不够的，我们还需要学会承担社会责任和拓展国际视野，根据政策调整自身，才能在新格局中稳稳地扎根发力。
【D课程】
“什么是领导力？领导力就是让别人完成事情的能力，就是管人＋理事的能力。”第三天上午，武汉大学副教授、硕士生导师张荣华为大家带来的是《VUCA时代的领导力法则》课程。
VUCA俗称乌卡时代。VUCA时代的特点是易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity），VUCA时代是一个全新的时代。
在VUCA、黑天鹅、灰犀牛、指数级变化成为“新常态”的时代下，如何领导团队、组织和个人“在危机中成长，于困境中重生”，也必将成为未来领导者的关键能力。
张荣华说，领导力就是影响力。但影响力是什么？就是拥有追随者的能力。作为一名领导，要给员工的生活赋予意义，让其克服倦怠，保持热情。
【学员感言】
浙江邦泰机械有限公司总经理吴云：
汝果欲学诗，工夫在诗外。这是一个不确定和模糊多变的时代，领导力不只是管人和理事的能力，而是要求加强非权力性的领导力，将管人和理事转变为管事和理人（尊重和理解），既遵从人性规则，又能使其成为有情有义的社会人。
从企业市场开拓层面来说，它通常由高质量的产品、及时的售后服务和良好的合作关系等组成，而在更高层面的营销关系中，则是帮客户找客户（解决客户的难题），扩大企业营销效果，达人利己，用“不务正业”的思路走出企业的不同寻常之路。这样的营销关系，真正考验的正是企业领导人的领导力。
【E课程】
“从我国国情和科技、产业基础出发，现阶段战略性新兴产业发展的重点方向是节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七个产业，我们要在重点领域集中力量，加快推进。”武汉大学经济与管理学院副教授、国家精品课程《管理学》主讲教师温兴琦在课堂上激情演讲。他给大家讲的是：战略新兴产业与自主创新。
温兴琦认为，战略性新兴产业的特点是：科技含量高、市场潜力大、带动能力强、综合效益好。从整体上来说，我国新兴产业与发达国家在创新方面还有很大差距，具体表现在：关键技术仍然受制于人，我国在产业技术标准和主导规则设计上长期处于被动的局面。要改变这一局面，需要大家的共同努力。
【学员感言】
温州华特热熔胶股份有限公司副总邵皖红：
通过该课程的学习，我更加深刻领悟了自主创新的重要性，华特公司也将持续深耕科技创新之路，推动科技成果转化，助力瑞安经济高质量发展。
华特公司的产品属于新材料领域，是国家重点扶持的高新技术行业。公司一直非常重视技术研发的投入和自主创新能力的提高，积极响应国家推动产学研用联动融合的号召，与温州大学成立产学研合作基地，建成省级数字化车间、智能工厂等。目前，公司和温州大学瑞安研究生院签订了《产教深度融合全面合作战略协议》，共建研究生联合培养基地，现正在联合申报温州市博士创新站，逐步形成以博士、硕士研究人员为主体的研发团队，将来还准备建设省级热熔胶研究院以及国家级粘接材料研究院，致力于打造业内科技创新的主阵地。
浙江勤奋建设有限公司总经理王海呈：
推动战略性新兴产业融合集群发展，新的增长引擎中一项重要的内容就是绿色环保。听到这一信息，我对勤奋建设的发展更有信心了。
勤奋建设原本主营方向是雨污水管网施工，现已转型至雨污水管网的养护、疏通、检测和非开挖修复等。尤其是非开挖修复新技术，既环保又经济，不需要大面积开挖路面，不妨碍正常的生产生活，不会扬起大量灰尘，其使用的内衬管还具有耐腐蚀、寿命长等优点。
绿水青山就是金山银山。我们企业将继续深耕绿色环保，为社会经济发展贡献自己的微薄之力。
【F课程】
本次研修班还带领学员们参观武汉未来科技城和盛隆电气集团。
武汉未来科技城位于武汉东南部东湖国家自主创新示范区内，是在东湖国家自主创新示范区内规划的一个城市功能完备的卫星城。“朝阳产业”是武汉未来科技城发展的主方向，其项目定位为整体覆盖光电子信息、生物医药、能源环保、现代装备制造和高科技农业等五大主导产业领域，重点发展光电子信息、能源环保和现代装备制造业，集中推动新材料、物联网、文化创意等产业的集聚发展。
盛隆电气集团则是中国领先的提供输配电设备、系统及解决方案的厂商。面对日益增长的能源需求和节能减排的严峻挑战，盛隆电气集团通过先进的产品和解决方案，帮助客户提高电力使用效率，降低电力能耗，减少碳排放量，创造良好的社会、经济和环境效益。盛隆电气集团的产品已广泛应用于基础设施、能源、工业、商业、楼宇、民用住宅等，如国家电厂、铁路、高速公路、地铁、机场、奥运场馆等国家重点工程。
【学员感言】
万松电气有限公司董事长潘贻春：
参观了盛隆电气集团，我感触颇深。同为电气行业的企业，他们已经改变了生产经营模式，从做单一的产品，跨度到提供全套的解决方案了。这样一来，公司的产业链向前后端延伸，也有效提升了产品的附加值，在竞争激烈的电气行业中走出了一条新路径。
这次参观也为我提供了新发展思路，企业的发展要符合政策导向。高低压电器、配电行业、物联网、大数据、远程控制等，盛隆电气的发展方向定位准确。我们小微企业也要往符合政策导向的方向转型，比如新能源、光伏发电、储能、通讯等方向，要深耕一个领域，做精做深。
在销售模式上，盛隆电气内部激励的模式也是一种创新。万松电气也要建立激励机制，发挥主要管理人员更强的主观能动性，共同推动企业的良性发展。
结业典礼
持续更迭知识，在学习中不断提升
3月25日下午，此次管理创新研修班迎来了结业典礼。60多名学员在接受宏观经济、商业逻辑、领导力、自主创新、经济发展新格局等新一轮知识的洗礼后，从武汉大学“毕业”了。
早起上课、课间和老师激烈讨论；在食堂吃简单的饭菜，饭后漫步校园；同学们之间畅聊课堂内容，开展一场场热烈的讨论……在学习的4天时间里，企业家们成为武汉大学众多学子中的一员，在学习中不断提升自己。
结业典礼上，此次研修班班长、奥光动漫股份有限公司董事长林学凑上台交流收获体会。他说，此次课程内容丰富，老师讲解精彩，学员收获满满。他认为，面对目前复杂的国内外形势，对于企业来说，方向比努力更重要。此次培训一定程度上提升了大家的前瞻眼光和国际视野，而这些素质对企业家掌舵企业、把握企业发展方向有着重要作用。
武汉大学经管学院相关负责人肯定了大家的学习态度。他说，新形势下，广大企业家需要深刻认识到知识的价值，不仅努力把握与企业经营、业务技术有关的知识，更需要形成终身学习的意识，持续进行知识更迭，用知识保持企业的创造力。
瑞安企业家们纷纷表示，面对新经济、新业态、新模式，瑞安企业要全力提高创新发展能力和竞争能力，继续传承发扬瑞安企业家“四千”精神和敢为人先、敢闯敢试的胆识魄力，为我市经济实现高质量发展作出积极的贡献。