我叫梅屿蔬菜专业合作社，出生于2001年，2003年注册登记，主要是由来自梅屿及周边乡镇的蔬菜种植户、购销户组成，共94户。

    我是带着使命出生的，提供生产服务是我的第一个使命。

    刚出生那会，我就积极引进新品种，像上海903、以色列FA-189等新品种。这些在当时来说都是很领先的优质品种，蔬菜产量有了大幅提升。就这样，我的社员们实现从粮食作物往经济作物转变的阶段。

    2003年，当地其他种植户的番茄滞销。正在大伙一筹莫展的时候，我的作用开始发挥了。我的成员以我的名义闯市场，“抱团”发展，一车车的社员番茄往外发，不愁销路。

    社员“只管种，不愁卖”，我就是他们的娘家人，是他们抵御市场风险的“靠山”。这次让他们第一次真正体会到联合的巨大作用，也为我的第二个使命——跑市场，埋下伏笔。到了2005年左右，根据形势发展，我又带领社员走上生产管理标准化之路，统一联合育苗、统一使用新品种、统一技术培训、统一产品检测等“四统一”，提高社员的现代农业技术水平。

    随着种植水平提高，产量水涨船高，加之市场信息瞬息万变，在提供生产服务的同时，再解决销售难的问题，我已有点力不从心。为此，我决定，让专业的人干专业的事。依托我，成立了2005年温州万科农业开发有限公司，作为我的销售平台，我就一门心思搞生产，万科农业集中精力跑市场，形成了“合作社+公司+农户+市场”的运营模式。期间，推动瑞安蔬菜三次端上了“南极餐桌”。

    2006年，发生了一件大事，时任浙江省委书记习近平同志亲临瑞安召开全省现场会。也就是在这一年，瑞安市正式开启“三位一体”改革探索，我是“领头羊”。

    除了缺技术、不懂市场外，农民还缺资金。信用合作是“三位一体”改革中的重要一环。只有信用合作活了，才能为农田灌溉“金融活水”，让农民在生产供销环节中少一些后顾之忧。

    为此，瑞安一直在探索“信用合作”。2011年，我联合其他3家合作社发起组建瑞安市汇民农村资金互助社，注册资本金500万元，是温州地区首家“农民银行”，规模全省最大；2015年，我又与其他21家合作社及2位自然人，共同出资创办了瑞安市兴民农村保险互助社，成为全国首批财险农村保险互助社试点单位。

    慢慢长大，责任也越来越大。围绕农业“种什么”、农产“怎么卖”、信用“怎么帮”、资源“怎么管”等问题，我从最初的提供单一生产服务到集生产、供销、信用三位于一体的使命，从解决社员生产技术落后问题到解决社员销售难、融资难及生产技术落后的一揽子问题。

    本合作社现链接基地7000多亩，年产值超1亿元，平均亩产超过2万元，入选全国9类农民合作社典型案例……

    二十弱冠，这是我近20年交出的人生答卷。