本报讯（记者 贾洁楠 温州日报记者 李中）“平台就像一个汽配超市，各个汽配企业的产品可以入驻，从而卖给更多客户！”日前，记者从瑞立集团了解到，自去年入选全省“共富观察点”以来，瑞立集团以数字化平台建设推进供应链协同生产，带动本土200多家产业链上企业实现协同发展，促进全省多地相关产业链强链、延链、补链，为全省共富建设提供“瑞立方案”。

    近年来，瑞立集团依托大数据、人工智能等新一代信息技术，不仅在轨道交通关键零部件上实现国产化替代与国际一流“并跑”，而且在新能源汽车零部件等领域实现了国内国际“领跑”。凭借先进的制造技术，瑞立建立汽配连锁服务平台，将数字技术服务与制造深度融合，为全国9万多家汽修企业提供优质的一站式综合服务。

    除此之外，瑞立集团旗下的新瑞立汽配有限公司开启“国企实力+民营活力”的国民合资、协同发展模式，与各地公交公司合作成立配件采购供应合资公司，聚焦汽车后市场零部件供应、售后服务业务，充分发挥“新瑞立”的供应链优势，撬动产业链向更高层次发展。

    “以前是一流的企业做标准，现在一流的企业还要做平台，因为现在行业间的合作和竞争，不能只靠单项产品。单项技术优势或者品牌优势是有限的，要靠联合力量、协同赋能能力等综合优势才能在市场上取胜。”瑞立集团董事长张晓平表示，过去，经营企业经常讲“微笑曲线”，重视产品研发、技术和渠道，一定程度上忽略利润低的制造环节。但现在零部件企业如果只做研发和销售，不做制造端布局，那企业经营也会不稳，随时有可能被“挖墙脚”或被“卡脖子”。

    依托该平台，瑞立打通整合平台和上下游产业数据链，打造共建共享、共生共荣的汽车零部件生态圈。目前，“新瑞立”产业互联网平台在全国300多个地级市建立了强管控的直营销售网点，并在海外设立7家分销机构，将产业链上“中国制造”的各类汽车零部件产品出口到全球 132个国家和地区。经过几年积累，该汽配连锁平台沉淀了近7亿条内部数据和产业数据，通过共享海量的数据，助力链上企业实现制造数字化协同、管理数字化决策。