本报讯（记者 黄丽云 通讯员 戴慧丽）“我们解决了RA2机封漏料问题，设备年异常漏料率从21.3%大幅降低至1.6%，降低设备故障率的同时，提升了生产效率。”

    “我们解决了‘D1车间SM风机轴承更换时间长’的难题，大幅度提高了设备维修效率。”

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    近日，记者在走访华峰化学股份有限公司时了解到，该公司的职工创新工作站持续激发职工的金点子，为企业创效益，日前该工作站还上榜了省级企业职工创新工作站名单。

    职工（劳模、工匠）创新工作室是企业发展的“助推器”、技术难题的“攻坚室”、创新成果的“转化站”，也是人才培育的“蓄水池”。华峰化学股份有限公司职工创新工作站里有许多的一线工匠，浙江最美工匠黄章勋就是其中之一。华峰化学还专门创立黄章勋高技能人才创新工作室，为公司基层骨干搭建一个交流创新、促进技能提升的平台。近年来，工作室团队成员，提出创新改进合理化建议近百条，职工创新意识不断深化，技能水平得到提升。

    在华峰化学职工创新工作站里，像黄章勋这样的“知名”工匠还很多，比如，全国优秀农民工薛孝西、浙江省青年工匠黄琪……其中，凭着强劲实力斩获工作站两期金牌攻擂手称号的叶昌其就是一线工匠中的佼佼者，他乐于分享自己的经验，以自己的知识和技能，推进工作站技能整体提升，对前来交流讨教的同事，总是来者不拒。

    正是有了这些高技能、热心肠的一线工匠，工作站才具备了“群狼”行动的突击力。在解决“D1车间SM风机轴承更换时间长”的难题时，工作站成员张万亮整体协调，在改变风机添加润滑油方式、支架搭配方式调整、双人联动协调等方面实现创新性改变，缩短了更换时间，大幅度提高了维修效率，SM风机轴承更换时间由原有的195分钟，压缩至70分钟，效率提升约178.6%，间接效益十分突出。同时，工作站所在的机电D团队，在齿轮泵维保、协和PP泵改善和计量泵国产化等方面也是持续创新改进，近三年，各类项目累计年创效超百万元。机电D团队也因突出的工作成效，获评全国纺织行业“设备管理先进班组”荣誉。

    一个省级职工创新工作站，为何有如此高的创新力度？作为该工作站车间管理者、机电D团队主管谢瑞勇认为，“学习和共享”是一个强推器。机电D团队，时常会在午休期间，利用半小时进行班组学习培训，交流技能、解决堵点、学习新知……利用点滴时间，充实员工团队的知识，提高技能。在技能比拼上，也是利用“工余时间+固定场地+监控监督+裁判评价”等模式，实现以赛代练，共同成长。机电D团队，也凭借其突出成效，获评2023年度华峰集团“最佳学习型组织”荣誉。

    资源整合，创新驱动。华峰化学创新工作站，目前已经实现钳工、焊工四门微课知识和技能共享，工作室近一半成员一专多能，2021年至2024年期间，工作室成员获评省市级荣誉和高级以上技能等级新认定合计18人次。

    黄章勋表示，在公司新发展的征途中，工作站将继续聚焦工匠能力提升，以技能创新成效奋力前行。