“年终总结”的总结

    ■孙德胜

    笔者的一位朋友在市某机关工作，有很多机会接触一些部门和单位的年终总结，天长日久，看出一些“门道”。

    谈“背景”越大越好。一般来说，年终总结的开头，总要交代当时工作的政治、经济和社会背景，不论单位和部门大小，谈背景必须站在全国和全系统的高度。

    谈“困难”越细越好。分析困难时，无论是宏观和微观的、社会的和经济的，还是现实的和潜在的、已知的和未知的，都要由此及彼、由表及里。尤其要注意的是，分析困难必须客观和主观结合，以强调客观困难为主，进而为下文的“知难而进，迎难而上，攻坚克难，勇渡难关”打下“伏笔”。

    谈“成绩”越多越好。只要用联系的、发展的观点去总结成绩，就能把当年的和往年的、上届的和本届的、单位的和个人的、现在的和将来的成绩一一罗列出来。总结“成绩”还有一个诀窍，那就是“反话正说”，如发生了火灾事故，不是谈火灾发生的原因、责任，而是谈领导如何亲临现场、及时组织扑救。

    谈“问题”越少越好。年终总结不谈问题不行，问题谈多了更不行。少谈问题，不仅在篇幅上要少，而且要少触及实质，少触及关键，少触及原则。总之，能说“小”的不说“大”，能说“表面”的不说“实质”，能说“集体”的不说“个人”。

    谈“体会”越深越好。“体会”越深刻，越能说明领导有方、组织有力，越能代表成绩突出、成绩斐然，越能反映政通人和、形势大好。如果说，画龙重在点“睛”，那么写总结贵在谈体会。换言之，谈体会是把具体做法、工作成绩理论化，在平凡中见伟大，于平常中见非常。

    在年终总结里文过饰非，隐藏一些本可以及时解决的问题，只报优不报“忧”，其危害显而易见：它有悖年终总结的初衷，不仅使领导决策依据出现偏差，不利于推进工作，还容易在群众中造成消极影响，助长欺上瞒下、弄虚作假等歪风。如上述总结，于单位何益？于社会又有何益呢？