开短会，应该成为一种常态

    ■薛建国

    4月11日下午，瑞安市召开第一季度工作例会暨平安市“五连创”维稳形势分析会。两个会议合并开，用了3个来小时，比以往缩短近半。

    两个会并成一个开，且只用了3个小时，是不是这会议不重要，是可开可不开的会议？如果是这种情况，干脆不开就得了。当然，这是一种片面的理解，一个会议重要与否，与会议时间的长短没有直接关系。战争年代，一场大的战斗，很可能就是几个指挥员阵前的几分钟碰头。假若开成一次长会，立马丢失的可能就是战机。

    转作风，看会风，两个会并成一个开，是迎面扑来的清新之风。与会的干部说：“这样挺好，会越开越短，可省下不少时间来干事了。”这体现了一种务实精神。

    解决会风问题，首先要明确开会的目的。开会无非是为了通报情况、传达精神、布置工作、解决问题，核心不在开会时间的多少、会议报告的长短，关键在落实，关键在效率。

    会贵精不在多，贵简不在长，贵发人深省不在洋洋洒洒。早在延安时期，毛泽东就曾对不良会风提出过批评，把那些不讲效率的会议比成懒婆娘的裹脚布。开短会就是促效率，减少空话、套话，要求直奔主题，言简意赅。把意思讲明白、讲清楚，重要的是执行。凡事有了落实和执行，开会才有意义。因此，会议要在抓落实等方面下功夫。

    开会睡觉或埋头于手机游戏是不良会风，同样，某些官员喜欢长篇大论，说了第一句就让人知道第二句是什么，让人昏昏欲睡，也是一种不良会风的表现。某些会议变成了一种又怕又不能不去，去了又毫无实际意义，变成了浪费时间，反而拖缓工作效率的东西。提倡开短会、讲短话，实则也是对人的尊重，对事业的敬重，是政治文明的生动体现。

    珍惜政治文明，我们不仅要为开短会叫好，还要学会如何开好短会。一些领导讲话，三段式理论很流行：一是要高度重视，二是要狠抓落实，三是要总结经验。不要一上来，就讲重要意义，这个意义谁都懂。讲话就要开门见山，直来直去，想要求啥就直接表明，话讲多了就是啰唆，圈子兜大了，就会让人找不着主题。还有，开个会，一坐就是几个小时，一般人估计也是吃不消的，出现几个人犯困也是难免的。提倡开短会、讲短话，就要在各种会议安排上进行适当优化。瑞安两会并一会，就是一个很好的优化方法。

    去年12月，中共中央政治局召开会议，审议通过关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，其中明确要求：要精简会议活动，切实改进会风；提高会议实效，开短会、讲短话，可见“顶层”已经做出示范。

    这次瑞安把两个会议合并开，用了3个来小时，在“短”字上求得实效，这个“短”来得好。但愿不是“一阵风”，不是“雨过地皮湿”，而能成为一种常态，成为各级领导的自觉行为。