让养老模式不再“老化”

    ■王国荣

    在托儿所（幼儿园）尚不能满足需求的当今，一个更严峻的现实摆在我们面前——“托老所”的养老问题。已跨入人口老龄化城市行列的瑞城，虽然3年来耗资600多万元打造了28个社区居家养老服务照料中心，实现了居家养老服务照料中心全覆盖，但有的却难以为继，有的苦苦支撑，困境中的社区居家养老亟待突破瓶颈（详见本报12月25日第10版报道）。

    社区居家养老的瓶颈，不外乎补助资金缺乏、专职服务人员及场地的不足，这些困境在各地都大同小异，而且日益显现出来。云江社区居委会主任谢丽霞摊开来的这笔账，已经足以说明问题，说到底还是钱的问题。有钱好办事，有钱社区干部们就不再纠结，就可以高薪聘请专业人才，就可以扩大场地，置办“托老所”所需的一切功能设施，让“入托”老人享受各种服务。

    其实，资金捉襟见肘等困境引发的瓶颈，是居家养老模式老化了，已经不能适应需求和发展了。就像社会生活的改变，“老三件”换“新三件”，小平房换大楼房，小路变大道，社区居家养老不能仅满足于五脏俱全的“小麻雀”，它需要改变传统模式，按照新模式来创建，需要图书馆、健身室等五花八门的“室”，需要分全托和半托、全科医生和专业护士的“医养一体”的服务，实现规模化、个性化、细分化服务的现代新型养老中心。

    因为接下去很多服务对象不再以贫病等“三老”人员为多，而且到了60岁还算不上老人，如果延期退休制度实行，尤其是身体健康者仍处“夕阳无限好”的时光，这一代“新新老人”还在为自己的夕阳事业奔忙，还在为儿孙辈操劳。只是其中一批体质欠佳、子女不在身边、经济条件相对差点的老人，需要到养老中心这个大家庭生活。所以民政救济、福利公益式的传统养老，已经不大适应新需求。新一代的老人进入到养老中心，大多有付费享受服务的能力。这也催生养老服务机制的改革，使养老服务朝产业化发展。就像幼儿园有公办、民营甚至“贵族化”一样，按各人所需进入。

    居家养老应该是推向市场的时候了，不能再让它“老化”下去。现实告诉我们，一个入不敷出的“托老所”再怎么苦苦支撑也支撑不了多久，到头来还是苦了社区和老人。现在，像杭州一些街道社区都在探索通过“购买服务”的方式，让一些爱心企业和社会组织来经营相关的产业，把养老服务工作交给社会，政府只是起到引导和监管的作用。当然，政府应该完善社会保障制度，不断提高退休人员的养老金，从而促进建立和完善社会养老服务体系，让社区居家养老产业充满阳光。