温商回归的

    主观因素与客观条件

    ■金粟

    “富贵不归故乡，如衣绣夜行，谁知之者”，率直的西楚霸王项羽说了率真的话。在外打拼多年，终于事业有成，谁都想回到家乡来走走看看，这既能表明个体的存在，也可以彰显个人的能力，何乐而不为呢？温商离家寻梦，可以说是身在他乡，心系故土，他们的灵魂从未离开过这个“生我养我的地方”。事实上，每逢节假日，他们都会时不时地在百忙之中抽空回乡，安宁沉静地待上一段时间，家乡的建设与发展也从未缺少他们的支持与参与，毕竟这儿才是他们每一个人的“精神皈依之所”。

    近几年，温商回归一直是温州市委市政府的中心工作，是推进温州经济赶超发展的重要抓手。温商本来就是我们自己的资源，只是长在自家园子里的藤蔓，把瓜结到了邻家的院子里而已，市委市政府重视温商回归工作，这一战略决策，是务实而高明的。

    要想让温商回归，先要了解他们因何离乡。根据温商的创业历程，大体上可以把他们的离乡原因分为两类：第一类，在家乡创业无望，发家致富、出人头地的梦想很强烈，但“阿里巴巴”的机会之门总也不肯开启，于是背井离乡，寻找梦想；第二类，生于斯，长于斯，成于斯，他们原先在家乡的事业就做得风生水起，只是转型时期，政策的扶持力度少了，因房地产涨价导致租金猛涨，工人工资福利上涨并且人工匮乏，基层干部“偶尔”的吃喝卡拿要，这些因素都使得温企成本增大，利润减少，于是，纷纷外迁，寻找那些创业成本相对较少的地方落户去了。

    从主观上讲，两类温商都是愿意回乡创业的，但客观条件各不相同。第一类温商“似主实客”，温州是他们的出生地，他们是温州的主人，但他们并不熟悉温州的创业环境，从这一点看，他们只是客人；第二类温商“似客实主”，他们“转战”他乡，回来是客，但他们在家乡广有人脉资源，从官方到民间，都有可信赖的生意伙伴与“自己人”，一旦回来，如鱼得水。

    基于此，温商回归可有两种模式：一是缓慢回归，让“似主实客”的温商了解家乡的政策与决策，邀请他们参与到家乡的公共建设当中来，逐步唤起他们的主人意识与责任感；二是快速回归，与“似客实主”的温商谈条件。但不管哪一种模式，都需要有一个法治环境，没有梧桐树，引来凤凰栖哪儿？

    我们期待：迎回温商，再铸辉煌；温商归来，共创未来。