学创新转型 谈企业文化
40余名瑞安企业家再启“取经之旅”
■通讯员 赵锦泓 记者 项乐茹/文 王鹏洲/图
9月20日，瑞安市企业联合会、瑞安市工业经济联合会、瑞安市企业家协会（下称市“三会”）主办的“学标杆，促升级”活动开启第二期，40多名瑞安企业家再次踏上“取经之旅”，分别来到奥光动漫集团有限公司和浙江人本鞋业有限公司，参观学习标杆企业。在一天的学习行程中，企业家们走访企业，了解领军企业的创新做法和经营理念，为促进中小企业转型升级“充电加油”。
走访企业“拜师学艺”
当天早上，奥光动漫集团林川厂区和溪坦文化创意街区迎来了由40多名瑞安本土企业家组成的参观学习团。在奥光的林川厂区内，企业家们陆续走访奥光青少年创意工坊，果冻胶饰品成型车间和包装车间，以及奥光产品展示厅。眼下，正值奥光圣诞礼品的出货高峰期，车间内生产好的果冻胶饰品都被贴上了英文出口标签，到10月底都将装车发往欧美等国外市场。
“我们的青少年创意工坊体验活动马上要在线下进一步铺开，免费进驻社区、幼儿园、早教机构及公益机构等。” 奥光动漫集团有限公司董事长林学凑介绍说。作为本土传统的工艺品生产企业，近年来奥光从国内刚兴起不久的电子商务起步，实现内销渠道的拓展；继而向动漫产业进军，抢占行业制高点；到现今投身早教事业，构建起动漫、早教、木制益智玩具制造三部分业务相互融合的产业链模式，逐步实现了玩具制造企业向文化创意企业的华丽转型。
企业家们在奥光林川厂区内边走边交流，看到值得学习的地方还用手机拍照记录下来。不少企业家对奥光的产品非常感兴趣，仔细了解产品特性和生产过程。看到奥光如今的产品类型丰富且具有一定的品牌影响力，有企业家问：“会不会担心被别的企业模仿？”林学凑回答说：“之前的工艺礼品就属于附加值低的低端产品，注入文化价值形成品牌才有竞争力。”
而在人本鞋业的生产厂区内，遍布亭台楼榭的企业“后花园”、古色古香的文化长廊、拥有高科技的帆布鞋展示馆……人本随处可见的企业文化建设，让前来参观的企业家们纷纷惊叹不已。“好像就是在逛一个公园，全部游览完至少要半小时。”企业家们说。
据人本鞋业工会主席刘海彬介绍，人本的厂区面积达58亩，其中绿化面积达到35%。据他介绍，人本近年重视企业文化建设，视企业文化为企业的核心竞争力，得到了很好的效果。“在轻松、愉悦的环境里工作生活，凝聚了全体员工的向心力，整体稳定性也更高了。”他说。
学习取经收获颇丰
经过一天的走访学习，不少企业家也互相交流观点，虚心求教，经验互换，纷纷提出问题和看法，进行头脑碰撞，转化吸收先进经验。温州美富达工艺品有限公司董事长林连连说，作为工艺品行业的同行，她对“奥光曾经卖的是原材料和人工，现在卖的是文化和品牌。”这句话深有感触。“我感觉很多企业包括我都还在卖原材料，停留在给别人贴牌生产的层面，这块我们要好好向奥光取经学习，争取尽早形成自己的品牌文化和价值。”
浙江江南制药机械有限公司总经理杨松说，奥光生产车间内工序规范，而且在转型过程中采取了经营权和所有权的分离，激励了企业员工的积极性。说明每个企业都要树立一个良性且健康的机制，员工的潜能才能激发出来。
而对于人本鞋业的企业文化建设，不少企业家都是早有耳闻，终于得以一见，感触颇多。不少企业家还特地了解人本在企业文化上的详细投入和部门组织，作为未来部署文化建设的参考文案。
“人本的企业文化建设非常用心，看完后触动很深。他们用行动把鞋文化诠释了出来，把产品与文化结合起来，从而提升产品的附加值。”林学凑说，每一次来人本，都会感叹今年的人本跟去年的人本又不一样了。所谓管理有三种境界：人管人、制度管人、文化管人，人本已经达到了文化管人这个层次，形成了企业核心价值观。
八达机电有限公司总经理杜左海认为，企业的发展和企业领导人息息相关，跟他们的步调一致。奥光成功转型升级，并已逐步具备了进军资本市场的条件，人本则通过电商拓宽渠道，在企业文化建设上颇有建树。他们的产品曾经都是传统的，现在通过文化引入，建立品牌，成功升级转型，思路值得学习借鉴。浙江华仕力机械有限公司董事长黄焕镐说，感谢这次协会组织的考察学习活动，瑞安企业家就需要提高自己的学习能力，不断充电，加快追赶上标杆企业的先进步伐。
“这是一场学习之旅，也是一次风光之旅。”市“三会”高级顾问白一帆说，整天的参观学习，从山清水秀的湖岭林川，到飞云江畔的鞋都仙降，一路走一路听一路看，到处耳目一新，感触体会颇深。奥光动漫和人本鞋业作为标杆企业都有一个共通点，都有一个很好的领头人。他们是企业的核心、火车头，都是做人低调、做事高调，对人诚实诚信，做事则创新大胆，带领企业一步一个台阶快速发展。“这些企业的先进做法值得本土其他企业家们借鉴，不是所有都照搬，而是进一步消化吸收后，因地制宜地来取长补短。”他说。