聚“医共”合力 促改革发展

    瑞医召开医共体工作推进会

    本报讯（记者 陈成成 通讯员 吴灵昊 曾小洁 陈媛）日前，市人民医院召开瑞医医共体工作推进会，全院中层干部300多人参加会议。

    会议分析了该院医共体运行现状，并解读了医共体建设工作相关政策，指出今后要进一步整合医共体医疗资源，实施集团化运营管理模式，形成服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体，逐步实现“制度强、服务强”“人民健康水平高、对医改满意度高”的“两强两高”目标。

    会议指出，抓好医共体建设是医院工作的中心任务之一，要严肃落实“三统一、三统筹、三强化”的部署要求，在该基础上结合自身实际，探索市人民医院特有的医共体建设路径。

    会议就下一步医共体工作作了具体要求，包括联动推进药品耗材采购使用、医疗服务价格调整，进一步降低药占比与百元收入耗材消耗，降低群众医疗费用支出, 提升医务人员医疗性服务收入，让病人和医务人员共享改革“红利”；着力推进人事薪酬制度改革，创新“县管乡用”等人员管理方式，以公益性、运行绩效为核心，突出社会满意度等考核指标，完善院内绩效考核分配，充分调动医务人员积极性；全力推动“三师共管”的团队家庭签约服务模式，精准推进双向转诊，提升基层医院就诊率，建立合理规范的就医秩序, 全方位、全周期维护群众健康。

    又讯 日前，市医院感染管理质控中心联合市人民医院，举办2018年第一期院感人员质控能力提高培训及2018年第一季度瑞医院感质控会议，来自全市医共体单位院感专（兼）职人员及市人民医院各科室感管小组成员等300多人与会。

    会议详细阐述了落实基础感染防控措施、及时发现感染病例、提供安全医疗器械、合理使用抗菌药物等综合举措的重要性，用大量丰富生动的实例展示了内镜中心、消毒供应中心、口腔科、后勤建筑设计施工等感染风险防控要求等，有效将感控新理念推广到医共体各级医疗单位，推动了全市医共体建设。

    日前，市人民医院牵头举行医共体财务交流会，传达了该院对医共体建设的战略部署和工作思路，并提出财务在10个方面实现统一管理，包括银行账户、财务预算、财务运行、成本核算、费用控制、结构调整、医保结算、医疗价格、利益分配和审计监督。