■戴志胜

    锈迹斑斑的转盘、断裂的漫步机、松动的秋千锁链……近日，市融媒体中心记者深入走访我市多个住宅小区，眼前的景象令人揪心：一些公共体育器材“伤痕累累”、破损严重，不少器材“带病上岗”，像一颗颗隐藏在群众身边的“定时炸弹”，随时可能引发安全事故。

    此类现象并非个例，在全市各地都时有发生。随着全民健身热潮的蓬勃兴起，公共健身设施已然成为市民日常锻炼不可或缺的关键载体。近年来，各镇街积极响应群众需求，大力推进公共健身设施进小区、进公园，精心打造“15分钟健身圈”，让群众在家门口就能畅享体育锻炼的便利。然而，许多器材在长期使用后，出现了零件缺失、松动、锈蚀等不同程度的问题，严重影响正常使用。由于日常管护的严重缺失，不少小区里的体育器材无奈沦为了无人问津的“弃材”。

    这些“带病”的器材，如同潜伏在居民身边的“隐形杀手”，给居民尤其是老人和儿童的安全带来了极大风险。原本旨在造福大众、提升群众幸福感的民生工程，却因管护不善，变成了危险重重的安全隐患。这不仅极大地降低了群众的锻炼体验感，更严重损害了城市的文明形象和政府的公信力。

    公共健身器材“重建轻管”“只建不管”的现象背后，暴露出诸多深层次问题。一方面，多方主体未能正常履行应有的巡护、管理等责任，导致公共资源被浪费，沦为“一次性用品”；另一方面，在长期管护方面，普遍缺乏稳定且足额的资金保障。器材一旦损坏，便陷入“无钱修、无人管”的尴尬困境，最终形成了“建设时争着要，损坏后没人管”的恶性循环。

    公共设施的供给绝非一劳永逸之事，持续且有效的运营维护同样不可或缺。倘若忽视后期的运营维护，前期投入再大的人力、物力和财力，最终也可能沦为华而不实的摆设，甚至引发新的社会矛盾，造成资源的进一步浪费。破解“只建不管”这一困局，关键在于构建一套覆盖“规划、建设、 维护 、 淘汰”全生命周期的治理体系，明确各方责任、强化协同合作、保障经费充足。

    打通管护“最后一公里”，首要任务是彻底厘清并压实管理主体责任。无论是物业、业委会，还是社区、街道，都应明确其在日常巡查、报修、应急处置等环节中的具体职责，建立可追溯的台账制度，杜绝出现相互推诿扯皮的现象，确保每一项工作都能落到实处。

    打通管护“最后一公里”，还需建立高效的跨部门协同处理机制。对于超出社区或物业能力范围的维修更换工作，上级部门应建立畅通的申报渠道和快速的响应流程，明确资金筹措方式，确保问题能够在第一时间得到妥善解决，避免因拖延而使问题进一步恶化。

    打通管护“最后一公里”，更要建立长效管理机制。将公共体育设施的维护纳入常态化管理考核体系，结合设施的使用年限和实际状况，制定科学合理的定期评估、更新换代计划，确保公共体育设施始终处于良好的运行状态，真正实现“建好、用好、管好”的目标。

    公共体育设施的维护和更新，不仅是一件关系群众切身利益的民生工程，更是检验基层治理能力和水平的重要标尺。我们期待各方能够真正协同发力，补齐管理短板，堵塞安全漏洞，及时更换、维修或淘汰破损设施。唯有如此，才是对“发展体育运动，增强人民体质”这一号召最生动的实践，更是对“民生工程”惠民利民最温暖的诠释。