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从“拆出一片新”到“理出一本账”
从塘下镇前池小微园看政绩观之变

    (上接第1版)

    算清长远发展账

    腾笼换鸟,筑巢引凤

    “引来好企业,整个片区才有未来。”钱大展介绍,整个工业区改造后,比原来多出10多万平方米的标准厂房面积,这些空间不是用来“填空”的,而是让塘下中心区那些被居民区包围、想搬出来继续发展的好企业,能够顺利“出城入园”。

    恒泰汽车电子设备厂就是受益企业之一。这家原本设在塘下镇官渎社区的小厂,四周全是居民楼。“我们在中心区,迟早要腾地方。”该厂负责人戴建光说,搬入园区后,各方面都在变好:消防设施符合规范,还有物业公司专人管理,生产安全有了保障;厂房整洁敞亮,客户来考察时都连连称赞。环境好了,企业信心也足了。“我们计划把年产值从两三百万元提升到四五百万元。”戴建光说这话时,眼里有光。

    “我们更多的是跟群众讲建成后的效益,讲清‘不是为拆而拆,而是为了今后的规划建设’这一点。”钱大展说。他眼中的“长远发展账”,是主动留出空间,让好企业进得来、留得住、长得大。

    据了解,模式创新带来成本与效率双重突破——前池小微园在全市率先采用“定标准、限房价、竞地价”带条件出让模式,严控建设品质、锁定回购上限。项目出让总价约1.1亿元,约定回购价约3.5亿元,综合建设成本压减至每平方米2018元,大幅减轻政府资金压力。相比较传统模式,项目建设进度加快近半年,实现政府、村集体、企业三方共赢。

    这样一来,既实现了老工业点的“腾笼换鸟”,也为我市“万亩千亿”新产业平台提供了实实在在的产业载体。

    [记者手记]

    从“拆出一片新”到“理出一本账”,塘下镇前池小微园的实践表明:真正的发展,不在于一时的拆除面积、建设速度,而在于算清民生账、经济账、长远发展账,种下一片产业的“长青林”。

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从塘下镇前池小微园看政绩观之变
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