第00002版:有话说
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“道德讲堂”
要用好
“话语权”

    “道德讲堂”

    要用好

    “话语权”

    ■金  粟

    曾几何时,道德讲堂如雨后春笋般涌现,把文明的种子播撒到瑞城大地的每一个角落,文明之花,竞相绽放(详见本报11月28日13版)。这是一个好现象,它通过唱歌曲、看视频、诵经典、听讲述、作评议等形式,让人们在繁忙的工作和烦琐的生活之余,又开启了一扇心灵窗户、一处情感港湾和一个精神世界,从而享受到灵魂的自由和宁静。

    但令人担忧的是,在一些单位,道德讲堂有可能会沦为“一言堂”。领导人牢牢把持着道德讲堂的话语权,把道德讲堂与工作会议混杂起来,把道德宣讲与政令训诫等同起来,把道德修养与行政地位焊接起来,俨然成了道德的化身、信仰的主教和审判的神祇,端着架子是道德的宣讲者,板着脸孔是道德的评判者,既是运动员又是裁判员。对于员工来说,本来已身受严格的行政管理,现在又多了一重“无微不至”的道德管制,历史证明,政教合一的管理模式带给人们的不是灵魂的自由,而是思想的钳制,不是心灵的宁静,而是内心的搅扰。况且,人都有一定的偏见和成见,即便是道德水准确实很高的领导者也不例外,如果搞道德一言堂,就必然有失偏颇。

    “人之初,性本善”,人与人之间原本没有道德高低之别。有的人因为某些能力和机遇成了管理者,有的人因为某种性格和经历做了被管理者,但二者之间在道德上不存在俯视和仰视的关系。在大义当前的关键时刻,不会游泳的民警林凡不顾天气寒冷下河救人,职业中专的6学生在客运中心救助晕倒的老人,多少不留姓名的市民为遭遇不幸的小鹏捐款,他们登上了道德的高地,这与行政地位无关,而恰恰就是这些人,是最有资格走上道德讲堂的。

    只有在道德讲堂上合理使用话语权,把话语权交给大众,“让身边人讲述身边事,用身边事教育身边人”,“文明之花”才能在每一个人的心中尽情绽放。

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